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쿠팡 기업전략과 마케팅
(1) 가격전략
경영의 목적은 기업의 이윤을 극대화하는 데 있고 가격 책정 또한 그 목적과 관련이 있다. 가격이 낮을수록 더 많은 사람들이 구매하여 판매량이 늘어나는 반면, 가격이 높을수록 판매량은 줄어들지만 판
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전략이 사라져버린다. 이번 소송의 소송 결과에 따라 소셜커머스, 택배업계의 영업과 투자 전략에 큰 영향을 미칠 수 밖에 없어 관련 업계는 추이에 촉각을 곤두세우고 있는 상황이다.
9. 쿠팡 향후전략 제언
(1) 내부 마케팅 전략제언
고객이
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(경쟁자분석)
(3) Customer (고객분석)
3. 쿠팡 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
4. 쿠팡 마케팅 4P분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
5. 쿠팡 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 결론 및 향후전략방안
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마케팅이 이루어지는 형식을 사용한다. 그리고 타 업체에 비해 유명 연예인을 기용해 활발한 TV광고를 이용한다. 또한 눈에 보이는 지면광고를 이용해 소비자들의 이목에 잘 띄도록 한다.
Ⅳ. 쿠팡의 동향 및 향후 전략
쿠팡은 향후에도 지속
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여 각각에게 맞춤형 서비스를 제공하고 있다.
5. 쿠팡 마케팅 4P전략
(1) Product
쇼핑, 여행/레저/공연, 스페셜 등 다양한 상품판매 Ex)쿠팡타임
쿠팡은 ‘쿠팡타임’이라는 실시간 위치기반(LBS) 할인서비스를 통해 모바일과 연계한 로컬커머스
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전략
- 트렌드 반영한 신메뉴 개발 (디저트, 스페셜 음료)
- 플렉스(FLEX) 문화와의 연계 (가성비+가심비)
- 굿즈 및 한정판 프로모션 활용
(4) O2O(Online to Offline) 및 IT 기술 활용
- 배달 서비스 확대 (쿠팡이츠, 배달의민족 협업)
- 자체 모바일
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쿠팡의 회원 수는 1,000만 명을 돌파했으며 티몬은 회원수가 700만 안팎의 수준이라고 밝혔지만 그루폰 코리아의 회원 수는 이보다 크게 낮은 수준으로 추정되기 때문이다.
Ⅴ 그루폰 한국시장 재진출위한 마케팅 전략제안
1. SWOT분석을 통한 약
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전략
- 경쟁 브랜드 대비 가격 정책 분석
- 프리미엄 포지셔닝 vs 가성비 전략
(3) 유통 전략
- 매장 내 식사 vs 배달 서비스 비중
- 배달앱(배달의 민족, 쿠팡이츠 등)과의 협업
(4) 프로모션 전략
- SNS 바이럴 마케팅 (도전 인증, 챌린지)
- 인
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marketing mix ……………………………8
2. SWOT Analysis……………………………………………10
3. Primary research…………………………………………11
Ⅳ. Marketing Strategy………………………………………13
1. STP Analysis ………………………
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쿠팡 기업소개
2. 쿠팡 성공요인과 서비스분석
3. 쿠팡 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 쿠팡 기업경영전략 사례분석
(1) ESG경영
(2) 인적자원관리
(3) 물류유통전략
(4) 해외진출전략
(5) 프리미엄 마케팅
(6) 아
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