|
엔터테인먼트 산업분석
What is Entertainment business?
Big 3 of Entertainment business
02 / SM & YG introduction
SM Entertainment
-주요연혁
-소속가수 현황
-SM의 매출액
YG Entertainment
-주요연혁
-소속가수 현황
-YG의 매출액
SM & YG
-SM과 YG의 시장점유율
0
|
|
|
외부 기회요인(Opportunity)
시대변화에 따른 산업구조의 변화
세계를 이끌 차기 산업은 ‘글로벌화 된 고부가가치 산업’
‘글로벌화 된 고부가가치 산업’ 중 대표적인 ‘문화 산업’
산업구조의 변화는 sm엔터테인먼트
|
|
|
SM엔터테인먼트 STP 분석
1) Segmentation
① 연령별 Segmentation
한국음반 산업협회에서 나온 통계자료에 따르면 우리나라 연령별 음반 수요 비율은 <표 5>과 같다.
연령
10대
20대
30대
기타
비율(%)
62 %
31 %
16 %
6%
위 표에서 나타나는 것과 같이 우
|
|
|
SM을 성장시키는데 큰 원동력이 될 것이라 생각한다.
7) Structure
SM은 현재 많은 계열사를 가지고 있다.
상호
주요사업
SM 엔터테인먼트 T JAPAN Inc.(주)
일본지역 매니지먼트
SM 엔터테인먼트 USA Inc.
미국지역 매니지먼트
SM 엔터테인먼트 T BEJING CO.
|
|
|
SM엔터테인먼트’이다.
.
.
.
2~3명 소속 연예인들의 스케줄 정도를 관리해주던 영세한 연예 기획사가 엔터테인먼트 산업의 중심으로 들어온 것은 1990년대 초반이었다. 이때부터 소극적인 역할에서 벗어나, 엔터테인먼트 콘텐츠의 핵심이
|
|
|
엔터테인먼트기업의 성공요인
성공적인기업 서론
선정동기
기업소개
본론
환경분석
SWOT
STP
-Segmentation
-Tartgeting & Positioning
SM 소녀시대 4P전략
-Product
-Price
-Place
-Promotion
DSP 카라 4P 전략
-Product
-Price
-Place
-Promotion
4P전략
|
|
|
SM entertainment 소개
┗━━━━━━━━━━─────────…
회사명 : (주)에스.엠.엔터테인먼트 <Star Museum> -> <SOO-MAN 아닙니다>
대표 이사 : 김영민 <이수만씨 아닙니다>
설립일 : 1995년 2월 14일
기업형태 : 외부감사
|
|
|
- 중국
1) Product
2) Price
3) Promotion
4) Place
<5> 경쟁자분석
주요경쟁자분석
1. JYP 엔터테인먼트
2. YG 엔터테인먼트
<6> 앞으로의 대응전략
<7> 새로운 마케팅전략 제안
1.CMO의 입장에서 전략 구상하기
2.SNS의 활용 - 페이스북 이용
|
|
|
『SM Entertainment』는 음반기획 및 제작뿐만 아니라 가수나 연기자를 매니지먼트하고 스타 마케팅과 인터넷, 모바일 콘텐츠 사업과 아카데미 사업 등을 영위하는 한국 대표의 엔터테인먼트 미디어 그룹으로 지난 2000년 4월에는 국내 엔터테인먼
|
|
|
엔터테인먼트 재팬,(주)스타라이트
2. 대표이사 프로필
sm엔터테인먼트 대표이사
성 명 : 김 경 욱 (Kim, Kyoung Wook)
생년월일 : 1968년 2월 21일 (음력)
학 력 : 대원 고등학교
인천대 무도과
한국 방송통신대
|
|
메뉴펼치기
