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보유한 경쟁력의 원천이다. 타타그룹은 앞으로도 그 가치를 지키며 국민의 기업으로 성장할 것이다”
타타그룹 회장 라탄 타타의 말이다. 타타그룹의 성공적인 글로벌 M&A의 핵심을 담고 있는 말이라고 볼 수 있겠다. 이익을 위한 냉혹한 기
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테크놀로지나 바이오테크놀로지 같은 신규 사업 분야의 일자리를 유지하고 혁신을 장려해야 한다. 또한 중국이 공장들을 집중 유치하기 위해 산업단지를 세웠듯이 미국도 지역 혁신 특구를 지정하는 국가적 캠페인을 벌여야 한다.
미국인들
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코리아, 2005
스타벅스 감성 마케팅 - 김영한, 넥서스, 2003 1. Introduction
2. 환경 분석
(1) 산업 환경 분석
(2) 시장 환경 분석
(3) 고객 분석
(4) 경쟁사 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
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기업의 위기는 곧 시장 선점의 기회로 이어진다. 현지시장에 대한 세밀한 분석과 우리만의 소비자마케팅 노하우와 유통망 관리기술을 현지법인이나 수입상을 통해 실행하면서 \'코벌라이제이션(Korea-Globalization)\'의 성공사례 가운데 하나인 KT
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보완하기 위하여 자동차 딜러시스템을 도입하였다. 일본, 미국에 있어서 자동차의 유통 및 판매시스템은 그 역사적 발전의 경과나 사회적 토양의 차이에 의해서 시스템은 비슷하여도 그 운영의 실체면에 있어서 다소의 차이가 있다. 특히 자
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기업, 지방 정부, 시민사회 간의 파트너십 형성 및 유대관계 강화를 통해 각자의 경험과 노하우를 공유할 필요가 있다.
< 참고자료 >
국토해양부, 4대강살리기 마스터플랜
정책포털, http://www.korea.kr/
국민일보 2009.09.06, 2009.09.08
아주경제
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기업학회, 2005
박기남 외 1명, e비즈니스 분야에서의 복잡계론 접목에 관한 연구, 한국정보시스템학회, 2009
학회, 2008
심상렬, e비즈니스의 글로벌화를 위한 과제, 한국전자거래진흥원, 2003
성낙일 외 2 명, 우리나라 기업의 e-비즈니스 시스템 도
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기업들을 성공적으로 추격한 요인으로 잘 알려져 있다. 1987~1992년 사이에 삼성전자 반도체사업부의 매출 대비 자본지출 비율은 39.8%였다. 세계 반도체산업의 평균인 20.5%의 거의 두 배에 달한다. 초기에는 더 과감한 투자로 1980년대 평균 매출
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보다 후발로 멀티플렉스 극장 산업에 진입한 기업이다. 따라서 상영관의 수나 고객인지도 면에서 CGV보다 많이 뒤쳐지고 있는 것이 사실이다. 특히 영화관에도 고객로열티가 존재한다. 한번 한 영화관의 위치나 지리, 영화관 내부 구조에 익숙
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보다 상세한 목표설정 타겟팅은 그 변화를 이끌어나갈 수 있으며, 각 시기에 맞는 제품을 제공함으로써 소비자로 하여금 만족감을 높임과 동시에 기업의 수익창출에도 많은 영향을 미칠 것으로 보인다. 그리고 획일화 된 제품의 경우는 그 나
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