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트렌드로 자리 잡았다.
3-2. 값 낮은 PB상품 구매늘어
3-3. 대형 할인점 , PB상품 증가
3-4. PB,소비자 '신뢰'를 먹고 큰다.
3-5. PB'(Private Brand)은 유통업체 생존을 위한 '핵심 키워드'
4. 대형마트의 PB(Private Brand)
4-1.이마트 등 PB 상품 매출액 4배
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서 저자의 말처럼 외국어 공부도 하루의 계획과 그것의 실천으로 꾸준히 쌓아 나가야 할 것이다.
III. 결 론
지금까지 ‘우리는 사는 줄에 서 있다’라는 책의 내용과 그에 대한 감상을 적어보았다. 이 책을 읽으면서 서론에서도 이야기한 것처
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가격 전략
최저가격 마일리지 보상제
Promotion
국내 할인점 중 유일한 신문을 통한 홍보
SNS마케팅 강화
RFID 매장 상용화
Place
원/부자재 미리 유통 및 가격 상승 시 제품 생산
직접생산지에서 바로 유통 기업 연혁
SWOT
4P
STP
SCM
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변화
자동차 보급 상권입지 중요도 하락
저가격 상품점의 필요성 증대
전국의 동일 상권화 지향욕구 증대 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이마트
Ⅲ. 롯데마트
Ⅳ. 이마트의 성공요인과 롯데마트의 난점
Ⅴ. 롯데마트의 이마트 따라잡기
Ⅵ. 결론
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이마트 SWOT 분석
Strength(강점) : 최다 점포, 높은 인지도,
공급업체들의 접촉 1순위 기업
축적된 운영노하우
Weakness(약점) : 서비스 제공 등 비용발생
요소증가
Opportunity
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mart.co.kr
www.kotra.or.kr
www.fss.or.kr
www.seri.org
www.lgeri.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr
이마트에서 배우는 장사 노하우 - 박종현, 무한, 2010
맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009
성공브랜드 이야기 -
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서 관중변화와 승률, 인구 수, 실업률에 대한 인과관계는 설명이 되었다. 그렇다면 이러한 결과가 나온 이유를 알아보자. 야구는 이기는 경기가 재미있으므로, 승률이 높으면 높아질수록 관중들이 많이 찾는다는 것이다. 그리고 롯데는 연고
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마인드(mind) 변화를 시도
2. 전략 2 : 기존의 CRM 시스템을 더욱 고효율적으로 업데이트
3. 전략 3 : 고품격 회원정보지 무료배포
4. 신세계 강남점의 경우
5. 신세계닷컴과 연계한 e-CRM도 큰 성과
Ⅲ. MBNA의 고객관계관리(CRM)
Ⅳ. 롯데백화점
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롯데리아의 성공 사례 : 시장 선발기업 우위의 확보와 유지, 한국마케팅학회
○ 이규석(2010), 맥도널드와 롯데리아의 서비스품질과 고객 만족 및 충성도에 관한 연구, 경기대학교
○ 이성은(2010), 브랜드 리인벤팅(Brand Re-inventing) 전략이 브랜드
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성공요인
1) 점포운영의 노하우를 강력하게 지원
2) 슈퍼바이저의 지원으로 점포운영의 흐름이 자연스럽게 진행
3) 훼미리마트 전시회를 통하여 신상품 및 영업전략을 상세하게 소개
4. 훼미리마트의 날씨정보시스템
Ⅵ. 백화점(롯데쇼핑
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