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인재경영 - 신원동 저, 청림출판, 2007
세계 최강기업 삼성이 두렵다 - 기타오카 도시아키 저, 장서명 역, 책보출판사, 2006
보이지 않는 기업성장 엔진 - 서용구 저, 삼성경제연구소, 2006
대한민국 인재사관학교 - 신현만 저, 위즈덤하우스, 2006
신
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에는 어떠했는지 모르더라도 적어도 2009년 이후로는 국내에서 팬미팅을 단 한번도 하지 않았다고 하였다. 실제로 ‘빅뱅 팬미팅’으로 검색을 해본 결과, 아래와 같은 질문들을 볼 수 있었다. Ⅰ. 서론
1. 한국 엔터테인먼트 산업분석
2. Y
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에스엠(041510),2012년 04월 20일
디지털 음원시장 확대 최대 수혜주 에스엠,2010년 6월 1일
엔터테인먼트(비중확대)-김바레 니혼,일본 음악산업 분석,2012/03/09
에스엠 베이징과 SM C&C가 새로운 성장 동력,2013년
국제 마케팅 사례 연구[SM Entertainment]
SM E
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에게 감동과 한국의 문화를 전달하는 기업
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│ 경영비전 │ Asia를 대표하는 Entertainment & Media Group
│ │ &
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인재경영이 된지는 벌써 4~5년 전 일이다. 하지만 많은 기업들이 IMF 이후 줄였던 사원들의 자기계발 지원을 늘리지 않고 있다가 다시 최근에 들어 그 중요성을 재인식하고 지원을 늘리고 있다. 여기서 기업들이 주의해야 할 점은 무분별한 능
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에서도 인재확보를 위한 전쟁하고 있다는 것이다. 내가 이 책에서 가장 크게 느낀 점은 이 전쟁에서 살아남으려면 내 스스로가 핵심인재 즉, 삼성경제연구소에서 밝힌 것과 같이 천재 급의 엔지니어, 창의적인 비즈니스 리더, 창조적인 상품
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에 볼 수 없었던 프로페셔널한 아이돌의 모습에 동남아, 중국을 넘어 일본도 큰 문화적 충격으로 받아들이는 모습
ㆍ"곡, 가창력, 춤, 비주얼, 엔터테인먼트성의 5대 요건이 완벽한 프로 수준이며 일본에는 이런 형태가 존재하지 않음."
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하고 있다. 그렇다면 과연 우리나라는 무엇을 내세워야 할 것인가 중국에 비해서 인력이 부족하고, 일본에 비해서 자금력이 부족한 것은 분명한 사실이다. 그렇다면 바로 우리가 개발하고 꾸준히 발전시켜야 하는 방향이 바로 인재경영, 인적
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부끄러운 이야기지만 경영학을 전공하는 학생으로서 강의 시간에 다루는 교재 말고는 개인적으로 경영학에 관한 책을 읽은 적이 거의 없었다. 게다가 이번 학기에 처음으로 인사관리에 관한 강의를 듣게 되어서 인재라는 개념이 매우 중요하
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에포커스를 두는 시스템으로 변모
드림웍스 3억불 투자 - 아시아 배급권 확보
제일제당 멀티미디어 사업부 - 영화 투자, 수입, 배급 시도
CJ미디어 인수 - m.net 인수 1. 엔터테인먼트 산업의 분야별 현황
2. 국내 엔터테인먼트 업체 사례
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