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소니의 기업성격에 맞을 수 있다. 둘째로 지역별로 식스시그마 추진 상황이 많은 차이를 보이고 있다. 태국이나 멕시코 등지에서는 활발히 진행되고 교재도 현지 언어로 만들어지는 등 많은 진전을 보이고 있으나, 예를 들어 소니코리아의 경
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소니에서의 성과급 결정은 다른 직원과의 비교 하에 이루어지며 직원의 투입물은 명확히 규정하고 성과급에 대한 정보를 알려준다. 인지된 임금과 성과 간의 관계를 중요하게 여기고 있다. 성과급에 따른 인상이 ‘최선을 다하라’는 식의
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소니 홈페이지(소네트, SCE)
. 마이크로 소프트
. 디지털 타임즈
. game spot korea I. 들어가며
II. PSⅡ의 성장 / 현황
III. 환경분석
1. 내부 환경분석
2. 외부 환경분석
3. SWOT분석
IV. PlayStation2의 한국 시장 진출시의 마케팅 전략 / 기존의
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소니의 21세기 비젼
이데이 사장은 "소니의 라이벌 기업은 디즈니와 같은 기업이다. 마쓰시다, 도시바 등은 경쟁업체로 생각지 않는다"고 말했다. 즉, 소니의 궁극적인 목표는 고객에게 즐거움과 흥미를 제공할 수 있는 「종합 엔터테인먼트
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본업강화를 위한 금융사업 확대
- 금융상업을 전자, 엔터테인먼트 등에 이은 핵심 사업으로 육성
◎ 소니진출에 따른 우리 기업의 대안책
1) 우리의 현실 - 소니와의 비교
<취약점>
① 기술력의 부족 (게임, 통신분야)
② 해외 진출 전략 미
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소니가 얼마나 기업의 가능성을 잘 살리는가?’ 에 따라 결정이 될 것이다.
참 고 문 헌
관련서적
김경준, 소니는 왜 삼성전자와 손을 잡았나?, 원앤원북스, 2005.
김영한, 세계를 움직이는 삼성의 스타 CEO, 비젼코리아, 2005.
아사쿠라 레이지, 소
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소니코리아의 전략은 AVIT(AV+IT)이며 강점은 강력한 브랜드 파워를 들수 있으며 약점으로는 강한 프리미엄 이미지와 현지화부족 그리고 A/S망 부족을 들수 있다고 합니다. ▲ 소니 코리아란?
▲ 경영전략
▲ 사업배경
▲ SONY Korea의 기
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소니가 나아가야 할 방향과 3가지 도전이 제시되었다. 첫째, 본업인 전자 분야에 대한 도전. AV의 리딩 포지션을 더욱 강화하면서 전 회사 차원에서 IT를 적극 도입한다. 둘째, 엔터테인먼트 비즈니스에 대한 도전. 이것은 창조적인 산업분야에
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엔터테인먼트 등에 이은 핵심 사업으로 육성
98년 자동차보험 사업을 담당하는 100% 자회사 소니 인슈어런스 플래닝을 설립
미국의 인터넷 중개업체인 찰스슈왑과 제휴하여 수수료를 대폭 낮춘 인터넷 증권 및 투자신탁매매사업에 참여 예정.
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소니 홍보센터 "소니 자서전" (상상북스)
3. 가케무라 겐이치, 미래 경영연구회 편 "일본 대기업 미래형 경영의 발상" (동풍문화)
4. 마쓰오카 다케오 "소니의 선택, 소니의 성공" (연합뉴스)
[참고사이트]
1. 소니 코리아 : www.sony.co.kr
2. 소 니 : www.
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