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리더십 모델이 정립되기를 기대한다.
Ⅳ. 참고문헌
김영수, 『리더십 이론과 실제』, 학지사, 2020.
박현진, 「리더십 행동이론 연구」, 한국경영학회, 2019.
송민호, 『현대조직과 리더십』, 대왕사, 2021.
이수진, 「특성이론과 행동이론의 비교
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정책
4-4 긍정 및 부정적 측면
5. 마거릿 대처의 특성
5-1 영국 최초의 여성수상
5-2 마거릿 대처의 스타일
5-3 박정희 전 대통령과 비교
6. 종합 및 결론
※ 참고 사항 및 자료출처
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리더십행동을 구성원 지향과 생산지향으로 구분.
- 생산지향 : 업무의 과업적, 기술적 측면을 강조하는 유형.
- 구성원지향 : 관계에 초점. 구성원의 욕구에 관심, 구성원 간의 개인적 차이를 인정.
위의 세가지 연구는 현대적 리더십이론을 확
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리더십 이론의 발전
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십의 개념 정의
Ⅲ. 리더십 이론의 발달 과정
1. 특성이론(40 - 50년대)
1) Tead & Barnard 이론
2) Stogdill 이론
2. 행동이론(50 - 60년대)
1) 미시간대학교의 리더십 연구
2) 오
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2. 하우스 등의 카리스마적 리더십
3. 바스의 카리스마적 리더십
4. 비카리스마와 카리스마적 리더십이론의 비교
III. 서번트 리더십
1. 서번트 리더십의 정의
2. 전통적인 리더십의 차이
3. 서번트 리더십의 특성
* 참고문헌
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리더십
1). 슈퍼 리더십의 등장 배경
2). 슈퍼리더란?
3). 슈퍼리더십의 개요
4). 슈퍼리더십의 전략
Ⅹ. 셀프리더십
1). 셀프 리더십의 개념
2). 셀프리더십의 의의
3). 기존 리더십 이론과 셀프리더십 이론의 비교
4). 셀프리더십 이론(Manz
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동이론에서 추구하는 접근방법에 대한 차이점에 대해 행동론자 셔머혼(J. R. Schermerhom)은 다음과 같이 비교하고 있다.
1. 특성이론
1/ 리더의 개인적 자질과 특성
2/ 리더와 비리더의 특성적 비교
3/ 성공한 리더와 실패한 리더의 특성적 비교
2.
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리더십과 변혁적 리더십
(2) 슈퍼리더십(super leadership)
(3) 카리스마적 리더십
(4) Visionary Leadership
3. 최고경영자(CEO)의 리더십
(1) 故정주영 회장의 리더십
(2) 故이병철 회장의 리더십
(3) 정주영회장과 이병철회장의 리더십 비교
4. 전략
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리더십 분류 >
4가지 리더십 연구 분류 – 특성이론(trait approach), 행동이론(behavior approach), 권력-영향력 이론(power-influence approach), 상황이론(situational approach)
실제적 접근법 분류 : 참여적 리더십(participative leadership), 카리스
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특성이론과 다르게 카리스마 리더십은 리더의 행동, 부하의 확신, 모티베이션, 결과와 같은 순차적 과정이 존재한다는 점이 다르다.
Ⅲ. 결론
앞에서 전통적 리더십과 현대의 리더십에 대하여 알아보았다. 차이점은 명확히 존재했으며 무었
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