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전략은 그 본질과 목적을 상실하는 경우가 있다. 의사결정기준의 기능은 목표지향적인 활동을 결정하고 방향을 제시하는 핵심적인 성격을 갖고 있다.
바꾸어 말하면 경영전략은 기업의 목표를 달성하기 위해 필요한 활동에 대해서 방향지시
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전략에서 서비스마케팅 사례
Ⅴ. 호텔의 서비스마케팅 사례
1. 위탁운영으로 선진기술 도입, 로열티 국부 손실 논쟁도
2. 브랜드 도입은 선진 기법 활용한 글로벌 마케팅
3. 위탁운영, 프랜차이즈, 리퍼럴 형태까지
4. 오너기업과 브랜드제
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전략은 이런 방향이다. 전쟁이란 수단에 호소하는 이상, 최선의 방책은 상대국을 멸망시키는 것이 아니고 그대로 존속시켜서 이쪽의 지배아래 두는 것이고, 적국을 쳐부수어 완전히 재기 불능케 하는 것은 불가피할 경우에 쓰는 차선의 것이
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전략
1. 불확실성하에서의 전략
2. 전략계획과 운영계획
3. 경영환경 분석
1) 기존기업간의 경쟁강도
2) 신규업체의 진입위협
3) 구매자의 교섭력
4) 공급자의 교섭력
5) 대체재의 위협
4. 전략계획의 수립
1) 계획수립의 단계
2) 자사의 경
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기술혁신의 촉진 보고서』발표
1) 유럽통합 단일 특허제도(a unitary patent system)의 채택
2) 직무발명제도의 통일화
3) 컴퓨터 프로그램과 소프트웨어 관련 발명에 대한 특허보호 확대
Ⅸ. 향후 지식재산권(지적재산권)의 방향
참고문헌
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운영계획 및 통제에 관한 의사결정에 필요한 정보를 제공해 주는 기능을 담당하는 것을 말한다.
(2) MIS란 정보교환이라는 매개체를 통하여 조직운영의 하위체제를 결합시킴으로써 조직의 산출을 적정화하려는 것이다.
(3) MIS는 의사결정에도
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전략적인 투자라는 사실을 새삼 재인식할 필요가 있다.
참고문헌
김병섭·양재진, 공무원 퇴직관리에 관한 연구, 중앙인사위원회, 2001
김신복, 공무원 교육훈련체제의 최근경향과 발전방향, 서울대학교 행정논총 제26권 제1호
문정호, 일반직
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운영통제(operative planning)라고 한다. 따라서 조직의 미래와 관련되기보다는 지금 현재 조직에서 일어나고 있는 업무와 관련이 있으므로 일(日)이라는 단기개념이 사용된다. 작업량의할당 또는 부품주문 등과 같은 일상적인 활동이 이에 해당된
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계획과 경영통제
제8장 전략수립과 전략실행( 207 - 246 쪽)
1. 경영전략의 의의와 구성요소
2. 전략계획과 전략개발
3. 제품의 표준화전략과 다각화전략
4. 산업경쟁전략과 포트폴리오전략
5. 전략경영
제 9 장 조직구조와 조직문화 ( 247 -
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중기물가목표도 함께 제시
6) 이러한 점을 고려하여 한국은행법 개정시 중기 물가안정목표제 도입을 위한 근거규정이 마련되었으며 연간 물가목표제를 중기물가목표제로 전환
7) 한국은행법 제6조 개정 전?후 비교
3. 운영 방식
1) 한국은행
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