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유니클로는 한국에서 SPA라는 개념이 생소한 시기에 한국시장에 진입했다. SPA브랜드가 있었을지언정, 그 개념이 익숙하지 않았던 소비자들에게는 기본 디자인의 기능성 제품들을 비교적 싼 가격에 구입할 수 있다는 점이 매력
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유니크로 방식 - 나기노 준죠, 심재섭 역, 2001 -기업 선정이유
<서론>
Ⅰ. 기업소개
1. 연혁
2. 발전 과정
3. 핵심이념
4. SPA 브랜드란?
<본론>
Ⅱ. 기업 상황 분석
1. 외부 분석
2. 내부 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅 전략
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유니클로는 이제 전 세계적으로 성공한 글로벌 기업 중에 하나로 손꼽히고 있다. 이렇게 세계 시장에서 자신이 가지고 있는 약점과 외부의 위협을 뚫고 성장하고 성공할 수 있었던 요인은 바로 효과적인 국제 마케팅 믹스를 수립하는 데 있다
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유니클로의 진입방법은 직접수출의 유형으로 분류 할 수 있다. 한국에서는 생산 활동을 하지 않으며 유니클로의 제품을 수출하기 위해 한국에 마케팅 법인을 세웠으며 2005년 9월에는 롯데쇼핑과의 합작사인 FRL코리아라는 한국법인을 통해 국
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유니클로가 성공한 핵심 이유가 절대 될 수 없다는 이야기다. 유니클로의 성공비결에는 표준화된 제품으로 세계 모든 사람을 만족 시킬 수 있는 철저한 장인정신과 고객의 속마음까지 읽어내는 탁월한 마케팅이 있었다. 이러한 유니클로의
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유니클로는?
02 유니클로 의 국제경영전략
1. 해외직접투자(FDI)
1-1 해외공장 및 마스터팀
1-2 R&D Center
2. 합작투자전략
03 유니클로 와 스파오 마케팅 믹스:4P 분석
<국내 대표 SPA 브랜드 SPAO와 UNIQLO의 4P
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로 보고, 상품과 서비스를 단일화 하는 것. 전 세계 고객들의 니즈를 분석해 상품과 서비스가 특정 시장에서만이 아니라 모든 시장과 소비자를 대상으로 통용될 수 있도록 하는 것. 그것이 유니클로의 모토인 글로벌 원(Global One)이며, 상품과
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UNIQLO
- SWOT 분석(Strength, Weakness, Opportunity, Threat)
① Strength(강점)
② Weakness(약점)
③ Opportunity(기회)
④ Threat(위협)
2. 경쟁사 분석(ZARA, H&M)
- SWOT 분석(Strength, Weakness, Opportunity, Threat)
● ZARA
① Strength(강점), Weakness(약점)
1) Strength(강점)
2)
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글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출
유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)
1. SPA 란?
• Specialty store retailer of Private label Apparel (제조소매업)
• 한 업체가 제품을 기획하고 생산과 판매에 이르는 모든 과정을 일체화
•
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케팅 기본원칙인 ‘글로벌 표준화’를 모토로 현지화 하지 않는 것에서 알 수 있다. 이런 전략은 경쟁사인 자라와 유니클로보다 해외진출의 리스크가 크다.
< 유니클로와 경쟁사의 전략비교 및 공통점, 차이점 >
3사 전략비교
유니클로
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