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고 다자체제의 강화를 도모하기 위해 상호인정협정 활성화, 제도의 투명성 강화, 투자 촉진단의 상호파견 정례화, 선진국과 개도국간 새로운 협력모델 창출 등을 ASEM에서 적극 추진할 필요가 있음.
(1) 국내제도의 조화를 위한 상호인정협정
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실습
주제
실습 내용
자료 및 준비물
09:00
09:20
11:00
12:30
13:30
16:30
18:00
가정 파견 업무 배우기
*출근
*사무실청소 및 정리
*클라이언트 상담시 주의 사항
(담당:이용태)
-클라이언트 상담 일지 작성
*장기요양기관 프로그램교육
(담당:최홍미)
-설
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103
103
8
남제주군
5
84
84
7
2)재가노인복지시설현황
①가정봉사원파견센타
일련
번호
시 설 명
시설장
(생년월일)
이용
정원
이용인원(연인원)
종사
자수
가정봉사원수
시설
소재지
전화번호
(FAX)
시설
설치일
운영주체
계
남
여
계
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연수목적
기술 중심 프로젝트 근무 및 팀 참여
기업문화 체험 및 본사 경영방식 학습
본국직원의 해외파견에 따른 비용의 절감
조직의 성장을 위하여 능력 있는 직원들에 대한 동기부여
국제인사관리란 ?
1.국제 인사관리의 역
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할 수 있다. 이것은 수요처의 요구에 의해서 일정 교육을 수료하거나 관련된 업무능력이 있는 자를 해당수요처로 파견하여 근무기간에 대한 일정 보수를 지급받을 수 있는 일자리를 말한다. 인력파견형 일자리는 부수적 수입이나 어느 정도
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(4) 인사교류 활성화
부처간 정책협조 또는 정책조정능력 등이 특히 필요한 직위를 중심으로 직무분야별 교류군을 구분하여 상호파견 및 직위공모를 제도화 하고, 중앙-지방간 4∼5급 공무원을 상호파견하여 업무경험을 축적하고 정책정보를
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여건의 개선, 합리적인 보수체계 등을 위한 다각적인 지원 방안이 구현되어야 할 것이다.
2. 이용이 편리한 파견 체제의 확립을 위한 방안
수화통역 파견을 지원하기 위한 제도, 체제의 변화는 소비자가 이용하기에 보다 편리한 방향으로의 지
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로서 장애인의 정상화에 실질적 도움이 되지 못하다는 문제점이 있다. 예를 들어 신체장애 1등급 장애인의 가정에 60대 활동보조인이 파견되는 경우도 많은데, 이렇게 나이가 많은 활동보조인은 신체장애인의 활동을 원활하게 보조할 수 없을
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추고 있는 경우에 이루어지고 있다.
제3국인을 글로벌경영인력으로 선발하는 경우의 장점은 다음과 같다.
1> 본국인들이 현지국 파견근무를 기피하거나, 유능한 경영능력을 갖춘 본국인이나 현지인이 없을 경우 인원충원의 한 대체방안으
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25
8
4
4
달성군 현풍
부리 349-1
053-611-3777～8
(053-611-1006)
03.02.28
사)효경
2
굿실버
가정봉사원파견센터
강혜자
(68.04.11)
80
50
(1,003)
2
(230)
48
(773)
52
17
6
11
달서구 송현동
1967-25
053-652-0272
(053-652-0273)
03.12.06
강혜자
3
월성
가정봉사원파견센터
박우관
(4
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