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정보시스템
● B2B Exchange
● EDI
● 엑스트라넷
● XML
● PRM
● 마이클포터의 5 force model
● 경쟁우위를 위한 전략
● 기업의 내부 운영 분석 - 가치사슬 모델
● 전략적 자원과 수용 능력
● 21세기는 3C의 시대 - 마이클 포
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기업으로부터 더 많은 이익을 얻기 위한 조직이라고 이해할 수 있다.
Ⅲ 포터모형의 유용성과 문제점
포터의 모형에 대한 가장 큰 비판은 산업구조분석기법이 기본적으로 정태적인 모형이며 이 모형에서는 경쟁과 산업구조가 동태적으로 변
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기업 내부와 기업 외부와의 경계가 모호하게 되어 기업 조직의 변화, 고객 대응 방식의 변화가 요구되기도 한다. 그 결과는 간명하다. 지금까지의 기업 경영 방식으로는 곤란하다는 것이다.
디지털 기술의 발달은 정보 전달 수단 또한 다양화
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포터. 조동성. “마이클포터의 경쟁전략” 21세기북스 1. 서론
2. 본론
1) 배달의 민족 기업선정 이유
2) 배달의 민족 기업 소개
3) 마이클 포터의 5가지 경쟁요인 산업 분석
① 기존 기업 간의 경쟁 관계
② 신규 기업의 진입 위험
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기업의 투자정책이 자본구조의 선택과 독립적이라는 전통적인 Miller & Modigliani의 정리와는 배치된다. 그러나 R&D투자는 일반적인 자본투자와는 달리 담보를 제공할 수 없고 정보 누출의 위험 때문에 공개적으로도 자금을 조달할 수 없기 때문
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1. 포터의 산업분석
1) 대체제
2) 기존경쟁자 및 신규진입자
3) 공급자 교섭력(=원료 공급자)
4) 구매자 교섭력(=소비자)
2. 수익원천
1) 상거래 형태
2) 수익원천
3. 지속 가능성
1) 보완적 자산
2) 모방성
4. SWOT분석
Ⅶ. 결론
참고문헌
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기업이 아니고서는 많은 하청기업과의 혐업에 의한 생산이 어렵게 된다.
더 많은 업종을 경영하는 가운데 더 많이 배우고 경영정보도 더 많이 또한 쉽게 획득하며, 원료조달이나 마케팅면에서도 유리해진다. 따라서 많은 업종을 경영할 때
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포터의 산업구조 분석기법
(1)기존기업과의 경쟁
(2)잠재적 진입자와의 경쟁
(3)대체재와의 경쟁
(4)구매자 교섭력
(5)공급자의 교섭력
(6)포터모형의 유용성과 문제점
2.전략집단 분석
(1)전략집단에 대한 신규진입 위협의 영향
(2)전략
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정보시스템자원:초고속 여객정보시스템-서비스자원:차별화된 서비스 제공
-관리자원:취약한 안전관리
4. 외부환경분석
1) Pest 분석
2) 마이클 포터의 5 forces 분석
5. 아시아나항공 새로운 전략제안
1) 기업전략: BCG 매트릭스를 통한 전략
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기업 마케팅전략
1. 디지털 경제의 도래
2. 중요 컨셉 : 공급과잉 시대(살아남기 위한 전략)
1) 아무리 상품이 우수해도 상품을 팔 수 없다
2) 인터넷 등장이 지식사회를 향한 혁명시대의 전주곡
3) 정보사회의 특이한 현상 대두
3. 전략적 마
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