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스토리 기반 공간 기획을 주도하여, 방문객 체류시간을 크게 늘리고 참가 브랜드 만족도를 높인 경험이 있습니다.
7) 입사 후 5년 내 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
루이까스텔의 시즌별 디스플레이를 주도적으로 기획하고, 브랜드만의 고
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스토리텔링입니다. 저는 상품을 단순히 판매하는 것이 아니라, 사람의 감정을 움직이는 콘텐츠로 풀어내는 데 강점이 있습니다. 실제로 소비자와의 공감대를 바탕으로 판매 성과를 높인 경험도 있고, 다양한 장르의 콘텐츠를 기획하고 연출
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스토리 위에 세워져야 한다는 교훈을 얻었습니다. 이후 모든 프로젝트에서는 반드시 데이터를 기반으로 디자인했습니다.
6) 입사 후 가장 먼저 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
단기적으로는 올리브영의 BI와 캠페인 디자인 작업에 빠르게 적
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스토리텔링과 디지털 채널에 반영하는 과정을 배우며 실무형 마케터로 성장하고 싶습니다.
6) 최근 호텔·리조트 마케팅의 트렌드는 무엇이라고 생각합니까?
최근에는 ‘경험 기반 마케팅’과 ‘디지털 전환’이 핵심입니다. 단순한 숙박 홍
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스토리라인으로 정리하고, 내부 검토 절차를 거쳐 출시를 제안할 것입니다.
7. 입사 후 1년 내 목표는 무엇입니까?
상품관리 전 과정에 대한 구조와 데이터를 익히고, 실제 상품 하나의 기획-출시-운용-종료까지의 흐름을 실무 중심으로 이해하
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스토리를 계속해서 선배가 후배에게 전달할 수 있는 선순환 구조의 기반을 만드는 것이 저의 장기적인 목표입니다. 금융 대기업에서의 5년과 공공기관에서의 약 2년 동안의 사회생활을 통해 얻은 크고 작은 경험들이 분명 동국인들이 사회적
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스토리가 스펙을 이긴다’라는 책을 발견했습니다. 제목부터 사람의 관심을 주목시키는 이 책을 발견하고, 한 장 한 장 넘겨보다가, 그만 책 속에 빠져들게 되었고, 시계를 보자 약속시간이 임박해 있어, 얼른 책을 구입해 가방에 넣었습니다.
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스토리를 이해하여 실무에서 정확한 브랜드 메시지를 전달할 수 있는 구성원이 되는 것입니다. 이를 위해 기존 캠페인 아카이브와 SNS, PR 보도자료 등을 분석하여 브랜드 내러티브와 타깃의 접점을 구조적으로 이해하고 정리하는 루틴을 만들
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스토리텔링을 강조했습니다. 이 간극을 좁히기 위해, 저는 평가 데이터를 시각화한 후 구성원의 행동 패턴과 연결지어 설명하는 방식을 제안했습니다. 이 제안은 양 팀 모두의 니즈를 만족시켰고, 이후 평가 리포트가 하나의 조직 전략 자료
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스토리가 저를 매료시켰기 때문입니다. 요즘 기본을 지키지 않아 먹는 것에 장난을 치는 기업들이 늘어나고 있습니다. 청호는 사람이 사는데 가장 필요한 물을 주력으로 하는 사업인 만큼, 완벽한 품질과 고객에 대한 신뢰가 두터운 이미지를
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