|
기업이 되길 바란다. 서 론
1. 회사소개
(1)경영 이념
(2)경영 목표
(3) 사업종류
(4) 공장 현황
(5) 매출/ 인원 현황
2. 동양강철의 뉴패러다임경영
(1)뉴패러다임경영이란?
(2)동양강철의 뉴패러다임경영 실시의
|
|
|
기업체의 장기성과향상과 경쟁력강화를 목적으로 추진되어야 할 것이다. 다음은 새 시대의 새로운 경영패러다임과 향후 기업문화방향을 문헌고찰을 통해 밝히고자 한다(이학종, 2003).
1) 새로운 경영패러다임
현대기업은 세계화와 정보화의
|
|
|
기업생존 위험의 경험 및 기업경영 또한 글로벌스탠더드 요구 등 새로운 경영 패러다임이 도래하였고, 인터넷 등 정보기술(IT)의 발달로 신산업사업분야가 대두되어 선도기업과 후발기업간 격차가 확대되고 있다. 특히 최근에는 벤처 붐 조성
|
|
|
기업들이 정확히 판단하고 물류 분야에서의 시간적, 공간적인 비효율성을 극복하면서 동시에 신 전자 패러다임 환경으로의 경영혁신에 있다는 사실을 인식하고 기업의 물류 정보화를 통한 비용절감 및 재무 경쟁력을 추구하여야 할 것이다.
|
|
|
기업의 성패를 결정하는 주요 요소』 포천지에서 시스코시스템스 존 체임버스 회장은 『우리 회사의 가장 중요한 자산은 임직원』이라면서 『시스코는 전세계 정보통신회사 중 제1의 기업이 되도록 비전을 설정했고 이를 달성하기 위해 우
|
|
|
패러다임 중의 하나로 중요시 되어왔다.
참고문헌
나상균, 왕건신 (2012). 기업의 공급사슬관리실행의 영향요인. 대한안전경영과학회지.
황채영, 서창교 (2015). 공급사슬통합과 성과의 관계에서 정보공유의 역할. 한국경영정보학회.
김정환 (2013
|
|
|
패러다임 변화
▣ Outside-In 조직이란
▣ Outside-In 조직 모델의 종류
● 고객 특성별 조직
● 제품군별 조직
● 프로세스별 조직
● 지역별 조직
● 혼합형 조직
▣ 조직 설계의 프로세스
< 사례 Ⅰ> Cisco systems(조직개편)
< 사례 Ⅱ> ABB의
|
|
|
telephone integration)
3) 고객지원서비스시스템(Customer support & service System)
(3) 협업 CRM 시스템(collaborative CRM System)
4. CRM의 도입배경 및 발전과정
5. CRM과 eCRM의 차이
(1) 정보 수집 방법의 차이
(2) 커뮤니케이션 수단의 차이
6. CRM의 목적
|
|
|
기업 재무구조의 개선
4) 조직활성화를 위한 커뮤니케이션 활성화
5) 조직문화의 혁신
6) 디지털 시대에 맞는 혁신적 인력관리방안 강구
2. 과감한 아웃소싱(Outsourcing)전략
3. 인터넷(Internet)등 정보통신기술의 전략적 활용
1) 디지털 혁명에
|
|
|
정보시스템의 필요성
정보의 급증, 기업을 둘러싼 환경의 급격한 변화
기업내 상호의존성 증대
생산성 향상
세계화 및 경쟁우위 확보 1. 정보기술과 경영환경 변화
2. 정보시스템의 접근방법
3. 정보기술 패러다임 이동
4. 디지털
|
|
메뉴펼치기
