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1. 준정부조직의 성장
2. 준정부조직의 문제점
1) 주인-대리인 문제의 정보의 비대칭
2) 준정부조직의 재현, 변형
3) 공기업 경영평가
4) 준정부조직의 관리 ․ 감독 ․ 통제
5) 지배구조의 문제(낙하산 인사)
Ⅳ.결론
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기업의 물류개선안
1 . 공장내 물류개선
2 . 해운부문의 유통개선
3 . 현재 우리나라 제조업체의 물류관리
개선방안
4 . 유통산업의 근대화정책
5 . 물류기능과 관련된 개선과제
①시급한 물류정보System의 선진화
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정보화
Ⅳ. 기업 핵심인재육성 전략
1. 인재의 중요성과 역할을 재인식
1) 디지털 시대로 패러다임이 바뀌면서 인재가 기업의 성장과 경쟁력을 결정하는 핵심요소로 부각
2) 인재를 확보?양성하고 혁신에 나서도록 하는 것이 CEO 본연의 임
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정보문화사, 2001
매일경제신문 2001년 1월4일
머니투데이, 2004년 4월23일
삼성경제연구소, 전통기업의 디지털 전환전략, 2000
양유석, 전자상거래 비즈니스 모델과 미국의 EC동향, 삼성경제연구소,2000
윤성민, 홍장표, 정우식, 중소기업 - 대기업
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기업대응방안\", LG주간경제 601호, 2000. 12.13.
12. 인터넷 비즈니스 성공전략, 김성원, 혜지원, 1999.
13. \"사이버무역, 전자상거래, 디지털경제\",「사이버무역:국제동향과 성공전략」, 굿인 포메이션, 2001. 1. e-Marketplace의 배경
2. e-Marketplace의
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패러다임이 있음으로 해서 조직적인 지식획득이 촉진되고 지식의 공유가 이루어지며 커뮤니케이션이 용이해진다. 그러나 기업을 둘러싼 세계가 변하면, 이러한 패러다임도 변하지 않으면 안 된다. 만일 그렇지 않으면 잘못된 이미지, 잘못된
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기업을 팔면 마치 애국심이 없는 것처럼 인식되며 기업부도가 나면 재기가 어려운 구시대적 경영 패러다임이 유지된다. M&A에 있어 우리나라와 미국의 확실한 차이는 법률과 제도보다는 민족 정서에서 기인된다. 경쟁력 강화와 부실기업 정리
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패러다임
Ⅰ. 세계화지향 경영활동의 전개
Ⅱ. 혁신적 조직, 인력관리의 전개
Ⅲ. 기술혁신지향 경영활동의 전개
Ⅳ. 정보, 지식기반 경영활동의 전개
Ⅴ. 고객감동 경영활동의 전개
Ⅵ. 품질지향 경영활동의 전개
Ⅶ. 상황부응
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기업문화의 창조적 파괴를 통한 새로운 경영패러다임에로의 전환이 시대적으로 요청되어 기업의 새로운 중요한 연구과제가 된다. 이 같은 연구과제의 해결에 성공하는 기업은 흥하고 그렇지 못하는 기업은 망하게 됨은 진리이다.
비가 오면
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기업가정신’이다.
결론
기업가는 한 조직의 리더로써 다양한 경영 방식을 활용하여 새로운 비전을 제시하고 이를 조직 구성원들이 따를 수 있도록 기업가 정신과 리더십을 발휘해야 한다. 더불어 현대에 들어와서 기업 및 기업가에 대한 윤
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