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패러다임 이라 할 수 있는 윤리경영이라는 것에 직원들이 체화되지 못하고 있는 상황에서 강압적이라 할 수 있는 경영체재가 이들의 의견에 반해서 생긴 것이 아닐까 하는 생각이다. 그러므로 국민은행은 강압적인 분위기에서 조금 더 자율
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신용카드 만한 크기의 플라스틱 카드에 일정 화폐가치를 전자기호로 저장하고, 그 지급을 보장하는 화폐이다. 이것은 다양한 용도로 사용할 수 있는데 크게 네트워크형 전자화폐와 IC형 전자화폐로 나뉜다. 네트워크형 전자화폐는 인터넷 등
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패러다임의 妥當性을 실증적으로 나타낸다고 할 수 있다. 그러나 각 戰略集團내에서의 성과차이가 존재하고 있음을 알 수 있다. 産業組織論의 戰略集團 연구에서는 戰略集團에 따라 經營成果의 차이가 있는가에 대한 연구가 주로 이루어져
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신용과 상호성에 기반을 둔 공식 및 비공식의 장기적 인간관계로 형성되므로 인간관계에서의 갈등과 이해 및 의견 대립은 당연히 존재한다. 하지만 일본의 경우 광범위한 정책네트워크 속에서 통상 네마와시라고 불리는 협상과 조정을 통하
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카카오뱅크는 기존 은행업계의 디지털 전환을 가속화시키는 촉매 역할을 했으며, 인공지능과 빅데이터를 활용한 신용 평가, 24시간 비대면 금융 서비스 제공, 그리고 간소화된 사용자 인터페이스를 통해 전통적인 은행 서비스의 패러다임을
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패러다임 때문에 심각한 불평등으로 전환되는 전 세계적인 상황에서도, 사회를 훨씬 더 성공적으로 관리해 온 사회들은 분명히 존재한다.”(p.432)
“또 다른 세계는 가능하다. 우리는 우리의 근본적인 가치관에 더욱 부합하는 사회를 이룩할
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패러다임
서비스경영전략
1. 서비스경영전략의 개요
2. 서비스문화와 이념
3. 내.외부환경분석
4. 경쟁우위 전략 – 비차별화 전략
5. 서비스가치와 수준
서비스조직 및 인사관리
1. 서비스조직 및 인사관리의 개요
2.
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4차 경제개발 5개년계획과 농정
4.5 제5차 경제개발 5개년계획과 농정
4.6 제6차 경제개발 5개년계획과 농정
5. 1990년대 초 이후의 농정
5.1 WTO체제의 출범과 한국농업의 도전
5.2 21세기를 향한 농정의 패러다임
Ⅲ. 결론
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. (다음호에 계속) 1. 들어가며
2. 신자유주의 전략에 대한 개요
3. 사회복지 제공에 대한 사회적 기금 측면에서의 접근
4. NGO와 신자유주의 패러다임
5. 서비스를 제공하는 NGO와 국제기금
6. 성적 문제를 제기하는 NGO의 능력
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패러다임에 전환이 계속되어오고 있다.
이러한 급변환의 시대를 헤쳐 나가기 위한 한국 외교의 비전을 명확히 하고 이러한 비전과 목표를 실현하기 위한 국가전략을 바르게 실현시키기 위한 노력을 경주해야한다고 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
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