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패밀리 레스토랑과 차별화하려고 한다. 예절이나 격식을 차리지 않는 좀 더 자유롭고 세련되었지만 편안한 장소라는 점과, 중고가로서 양질의 제품과 서비스를 제공한다는 것이다. 이를 포지셔닝 맵으로 그려보았다. 시장기회분석 (STP분
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업체의 증가로 인한 경쟁업체 간 경쟁의 심화
-땅값상승 등으로 입지 선정의 어려움
-계속되는 경제 불황
-식료품의 물가 상승
-소비자들이 저렴하면서도 고품질 재료를 지향 1.빕스 cf
2.선정이유
3.연혁
4.로고 의미
5.빕스
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페밀리레스토랑 중 후발주자에 속하지만, 다양한 소비자 참여형 마케팅 등을 진행하면서 주요 고객층 중 하나인 20대를 공략하였으며 잠재 충성고객을 양성하였다. 또한 꾸준히 R&D를 통해 다양한 신메뉴를 선보이는 것이 다른 패밀리 레스토
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국내 유통업계 동향 (cafe.naver.com/grandmart 내용 참조)
● 이마트 홈페이지
● 홈플러스 홈페이지 1. 요약순서
2. 경쟁브랜드 선정이유
3. 업계동향 및 기업소개
4. 기업성과
5. 경쟁 상표간의 4P전략 비교
6. 맺음말(15p)
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고객들에게 좋은 호응을 얻고 있다.
이와 같은 포인트 적립제의 운영비용은 제휴사와 함께 부담하기 때문에 큰 비용 부담없이 운영을 하면서 고객들에게 실질적인 혜택을 제공할 수 있는 장점이 있다. 기존의 제휴 업체는 대부분 고객과 접점
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업정신
3. 한국 맥도날드의 현황
II. 본 론
1. 주 문제점
1) 브랜드 인지도
2) 브랜드 선호도
3) 품질 이미지
4) 점포수
2. 부수적 문제점
1) 패밀리 레스토랑의 증가
2) 종업원의 불친절
3) 반미감정
3. 전
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외식사업에 있어서도 선택이 아니라 필수 조건이 되었다.
격변하는 시장의 흐름에 유연한 대응이 필요하며, 종전의 구태의연한 영업의 형태로는 시장이 요구에 부응하지 하는 시대이다.
또한 고객의 기호변화, 선택의 폭 다양화, 서비스 경쟁
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제공중인 제품에 관련한 서비스
8. Resources Needed to Support strategies & Meet Objectives
1) 웰빙시대에 도넛이 잘 팔린다고?!
2) 정답은 여성이다!
① 전략1
② 전략2
③ 전략3
④ 전략4
3) Strategies for the future based on real case
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업 회의 및 미팅 담당자를 중심으로 직접 방문 및 접촉을 통해 상품을 홍보, 설명한 다. 또한 담당자에 할인 및 추가 서비스와 관련된 인센티브를 제공함으로써 적극적으로 판매루트로 활용한다.
④ 홍보
일간지나 관련업계와의 빈번한 접촉
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IX. 마케팅 믹스 & 실행 프로그램 수립 – 루프가든과 연회장…….…P. 13
X. 마케팅 믹스 & 실행 프로그램 수립 – 배달 서비스……………..…P. 18
XI. 결론……………………………………………………………………….………..P. 21
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