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분석>
1. 시장분석
2. 내부 분석
3.경쟁자 분석
4. STP 전략 분석
5. 마케팅 믹스
<설문분석> ◇ T.G.I. FRIDAY'S란?
◇ T.G.I.F란?
◇ 향후계획
◇ 2007년 경영계획
<서비스 패키지>
<서비스 청사진>
< 환경 분석>
1. 시장분석
2. 내부 분
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다. 판매계획
라. 종업원 채용계획 및 조직도
3. 소요자금 및 조달계획
가. 소요자금
나. 자금조달 계획
4. 입지 및 상권분석
가. 입지계획
나. 상권분석
5. 시장현황 및 전망
가. 시장현황
나. 수요예측
다. 마케팅 전략
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분석
1. 시장분석
2. 경쟁사 분석
Ⅱ 내부 분석
1. 맛, 분위기
2. 차별화된 서비스
3. 업계 최고의 시장 점유율
Ⅲ STP 전략 분석(Segmenting-Targeting-Positioning)
1. 시장 세분화(Segmentation)
2. 목표대상 설정(Targeting)
3. Positioning
Ⅳ 마케팅
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VIPS의 Salad Bar로 인해, 그들과 비슷한 레스토랑이 난립하였고, 후에 씨 푸드 뷔페 그리고 타 외식업체 또한 그들의 Salad Bar를 모방하는 형태가 많이 보여 졌다. 여기서 쉬지 않고, 적극적인 고객참여마케팅을 실시함으로서 정기적으로 고객들이
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패밀리 레스토랑이 생겨날 것이고 누가 먼저 고객심리에 적합한 외식업체로서 살아남을 것인가가 관건이 될 것이다. 아웃백 역시 급변하는 시대적 흐름 속에서 우리 문화에 맞는 마케팅 구조와 체인사업으로 발전해 나가야 할 것이다.
나는
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분석되었다. 즉 국제전화 및 데이터 통화 등은 고가로 인하여 사용자들이 꺼려 하는 것으로 추측되었다.
5. 참고문헌
■ 『마케팅 조사원론』, 안광호ㆍ임병훈 저 / 법문사 / 1997
■ 『마케팅 조사실무』, 김봉관ㆍ한경성 저 / 진영사 / 2000 1
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패밀리 레스토랑인 것이다. 그러므로, 패밀리 레스토랑 베니건스는 고객들의 이와같은 욕구를 파악하고, 다른 경쟁사와는 다른 독특하고 재미있는 이벤트와 고객 맞춤형 서비스를 제공하기 위한 방향으로 마케팅 전략을 펼쳐 나가야 할 것이
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전략
교 수 명 : 류 춘방교수님
학 번 : 0415068
이 름 : 정동준
목 차
1.웨스틴조선호텔의 소개
2.로 고
3.경영이념
4.주요시설
5.부대시설
6.환경분석
7.SWOT분석
8.STP전략
9.채용안내
10.웨스틴조선호텔의 발전방향 1.웨스틴조선호텔의 소개
2.로
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아직까지는 1차적인 일반통화 중심이였다. 한달 이용요금 수준은 3만원 이하가 13%, 3~5만원이 51%, 5~7만원이 24%, 7~10만원이 8%, 10만원 이상이 4%로 일반적으로 3~5만원 정도 사용하는 것으로 조사되었다. 이를 요금비중과 교차분석한 결과 제일 많
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분석
2) 주거 환경 분석
3) 입지 환경 분석
4) 고객 환경 분석
5) 경쟁 업체 분석
Ⅲ. 마케팅 분석
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