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프랜차이즈가 아닌 본사 직영-이윤극대화와 지점관리의 용이성
ㆍ브랜드 파워
ㆍ구전되는 광고-소비자의 경험 중시
ㆍ특별한 커피
ㆍCommodity지만 나름대로 진입장벽 구축.
ㆍ세심한 고객 서비스-컵을 2중 처리
ㆍ차별화 된 마케팅--직접적인
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마케팅 전략으로 안정화와 표준화를 유지하고 있다. 그러나 소비자의 needs가 점점 더 다양해지고 있는 이 때에 전체 점포를 동일한 형태로 운영한다는 것은 소비자를 충족시켜주는데 한계가 있다. 이마트가 고객중심으로 철저한 한국형을 표
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계층에 친구들이 선물용, 아이있는 가정에 장년층이 선물할 수 있도록 새로운 니치시장을 발견할 수 있어 이익을 창출해 낼 수 있을 것입니다. 1. BR Korea 개요
2. 소비자 행동 분석
3. 캠페인 결과
4. 마케팅 믹스 분석
5. 향후 전략
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레스토랑을 운영하기 때문에 일단은 인지도부터 상승시킨 후에 매출계획을 세워야 된다고 생각한다. 처음에는 인지도와 사람들의 채식에 대한 인식 때문에 매출이 떨어질 수 밖에 없다. 하지만 나중에 마케팅전략을 도입하여서 광고도 하고
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관광마케팅 시스템
거시적 시스템과 미시적 시스템으로 구분
관광목적지 도달 시 호텔, 레스토랑, 쇼핑몰과 같은 편의시설, 교통수단 및 기반시설, 관광자원 및 시설 등 필요
이러한 시설을 공급하는 공급자, 운송업자, 그리고 여행 중개업
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. 1. 그린 마케팅의 출현 배경
1)고도 산업화 시대의 도래
2)사회적 마케팅의 등장
3)환경 중심주의의 대두
2. 그린 마케팅의 정의
3. 그린 마케팅의 전망과 전략적 시사점
4. 국외 사례
1)듀퐁(Dupont)
2)3M
3)맥 도널드(Mc Donald`s)사
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마케팅을 하도록 한다.
7. 결론
우리는 청계천을 한 단계 더 발전된 명소로 만들기 위하여 “만남의 공간, 청계천” 이라는 마케팅 컨셉을 가지고 다음과 같이 발전 방향에 대하여 생각해 보았다.
첫째, 편의 시설 및 서비스 시설의 증대를 통
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부문에서 시행하고 있다. 1. 그린 마케팅의 출현 배경
고도 산업화 시대의 도래
사회적 마케팅의 등장
환경 중심주의의 대두
2. 그린 마케팅의 정의
3. 그린 마케팅의 전망과 전략적 시사점
4. 사례(듀푱 ,3M, 맥도널드)
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마케팅
을 고객만족 중심
-냉동생지를 통한 Bake-
Off System을 베이커리
업계 최초로 도입 및 확산
-저원가, 고마진
-향후 소비 패턴에 대비
-제품정예화 및 제품구색
다양화
뚜레쥬르
-냉동반죽 공장
-뚜레쥬르만의 차별화된
기술
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강점
1. 소비자의 높은 신뢰와 만족
2. 우수한 인사관리
3. 프랜차이즈가 아닌 직영체제
4. 브랜드 파워
5. 오감마케팅 선정이유
환경분석
STP 분석
MARKETING MIX
오감 마케팅
향후 기업전략
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