|
레스토랑에서 근사한 저녁을 대접하겠다”고 공언할 만큼 정 사장 자신도 신세대 감각으로 무장한 에스프레소 예찬론자다. 일반 고객들과 다른 점이 있다면 그는 한 모금의 커피를 마실 때마다 반드시 커피를 뽑아낸 바리스타의 손을 기억한
|
|
|
훼미리마트에서 CU로 변경했으며, 사명도 BGF 리테일로 변경했다. 이 같은 결정은 편의점 사업의 성장속도가 더뎌짐에 따라 본사의 경영 간섭 없이 시장성이 높은 신규 사업에 적극적으로 나서기 위한 전략이다. 그러나 CU로 상호명을 변경한
|
|
|
Ⅰ. 리츠칼튼 호텔
(1) 리츠칼튼 호텔의 연혁과 수상 내역
(2) 리츠칼튼 호텔의 황금표준(Gold Standards)
(3) 경쟁사와 비교한 리츠칼튼의 서비스 강점
(4) 리츠 칼튼의 전략
Ⅱ. 리츠칼튼의 마케팅 전략
(1) SIX P´s Concept
(2) 차
|
|
|
훼미리마트보다 많아 노출빈도가 상대적으로 높다는 얘기다.” 1 l 편의점 사업 분석
2 l GS25 소개
3 l GS25 마케팅 전략
우량점중심의 점포개발
상품차별화를 통한 끊임없는혁신
4 l GS25 현황 분석
시장내 지위분석
5 Forces Model 분석
|
|
|
전략
- 사업 포트폴리오
기업 성과
- 시장 위치
- 재무적 성과
- 경쟁적 위치
Ⅱ. CU 마케팅 환경 분석
미시 환경 분석
거시 환경 분석
CU편의점 SWOT분석
- Strengths
- Weaknesses
- Opportunities
- Threats
Ⅲ. CU편의점 마케팅 전략 및 실행 현황
|
|
|
/ 편의점의 판매전략에 대한 연구. 영남대 경영대학원
이광종 / CVS경영전략, 한국슈퍼체인협회 출판부
훼미리마트 / familymart.co.kr
한국편의점협회 / cvs.or.kr 훼미리 마트는
CUSTOMER 분석
SWOT분석
출점전략
훼미리마트 물류시스템 체계
|
|
|
훼미리마트에서 CU로
3. 편의점 시장 현황
과포화 상태의 편의점 시장
편의점 버블 현상
4. CU 경쟁사분석
편의점
편의점 점포 수 비교
편의점 매출액 비교
GS25
드러그 스토어
5. CU 현재 프로모션 전략
브랜드 인지 프로모션
6. 브
|
|
|
전략
1) 꾸준히 증가하는 편의점 업계 매출액 만큼, 기존 기업간의 경쟁은 점점 격화
- 엎친데 덮친 격으로 신세계의 편의점 “위드미”까지 진출
2) 지난 달 19일, CU는 유가증권시장에 기업공개(IPO)를 실시
- 기존의 일본 훼미리
|
|
|
전략
a. 상품 또는 서비스의 종류
b. 교육훈련 및 인사조직 관리
c. 경영지도 관리
d. 마케팅전략
e. 물류관리전략
f. 정보지원
3. 세븐일레븐 가맹점 방문후기
① 세븐일레븐 가맹점 외부사진 및 내부사진
② 가맹점 창업일 및 대표자(점
|
|
|
전략 도출
마켓오-리얼 브라우니가 예전과 같은 매출을 되찾기 위해서는 앞의 분석 내용을 바탕으로 한 다음과 같은 전략을 취해야 한다.
첫 번째, 대다수의 소비자들은 마켓오-리얼 브라우니가 프리미엄 간식으로서 훌륭한 웰빙 식품임을
|
|
메뉴펼치기
