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위한 자사 및 경쟁사의 노력
4. SWOT분석을 통한 자사 분석
5. STP를 통한 전략 방안 수립
6. 구체적인 전략 방안
1) 이미지 제고 전략
2) 테이크 아웃 전문 전포의 개설
3) 판촉 행사
7. 결론
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서비스 개요
- 기본전략
- 해외 진출 전략
- 기존업체와의 차별성
- 메뉴소개
4. 운영상의 특징
- 실내 인테리어 분위기, 가시선
- 고객 대기 시간 관리
- 직원교육 프로그램, 성과평가와 보상
- 고객 불만족의 접수와 해결
- 신 메뉴 개
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서비스와 전문 유통 인프라로 승부
4. 하이마트의 SWOT분석
1) 강점
2) 약점
3) 기회
4) 위협
5. 하이마트의 경쟁력
1) 빠른 배송
2) 직영 체제
3) 종업원, 협력 업체와 함께 크는 회사
6. 하이마트의 마케팅전략
1) 스포츠마케팅
2) 상품화 계
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마케팅 시스템이라고 할 수 있겠다.
이렇게 조금 더 고객들의 눈높이에 맞는 경영전략으로 고객들에게 다가간다면 고객과 기업의 win-win전략이 될 수 있을 것이며 앞으로도 지금의 명성을 여전히 유지 할 수 있을 것이며 한국에 국한 된 기업
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전략
(1) 전략적 제휴
(2) 아웃소싱전략
(3) 이비지니스 전략
5. 호텔신라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 호텔신라 마케팅전략
(1) 관계마케팅전략
(2) 경쟁사들과의 마케팅전략 비교
-신라호텔
-롯데호텔
-W호텔
(
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마케팅의 커뮤니케이션의 활용 가치
Ⅳ. 엔터테인먼트마케팅(앰부쉬마케팅, 엠부시마케팅)
Ⅴ. 엔터테인먼트마케팅(브랜딩마케팅)
1. 기업철학과 장기적 비젼수립 : 기업브랜드의 중요성
2. 기업의 브랜드포트폴리오 전략 수립 : 브랜드
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있는 아웃백
업계 1위인 아웃백 서비스의 문제점은 무엇인가?
표면적으로 드러난 만족도는 높지만 바이럴 등을 통한 고객들의 평은 왜 상이한 것인가?
서비스 측면의 성공전략과 그 발전방향을 중점적으로 분석하고자 함
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패밀리 자선 카드를 만들어 그 수익금을 자선사업에 사용하여 피자헛의 이미지를 강조
※ 미스터 피자의 ‘Women\'s day’와 같은 ‘데이(day) 마케팅’을 이용한 전략
-> 한 달에 한 번씩 ‘가족’을 위한 ‘Family day’(가명) 를 통해 ‘아빠’
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V. The Analysis and Choice of Strategy 14
1. The TOWS Matrix 14
2. The Internal – External (IE) Matrix 15
3. The Quantitative Strategic Planning Matrix(QSPM) 17
VI. Conclusion 20
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서비스를 받을 수 있도록 확신성까지 확보함으로써 외식업계의 서비스 성공의 좋은 예로 자리매김하였다. 1. 아웃백 기업소개
2. 아웃백의 경영원칙
3. 아웃백 기업 경영전략 사례연구
(1) 품질경영
(2) 마케팅전략
(3) 서비스전략
(4)
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