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훼미리마트는 10대~20대 초반의 젊은층에 초점을 맞춘 즉석 간편 식 위주의 상품개발에 주력했다는 것이 특징이다.
보광 훼미리마트는 10여년간 개발해 온 60여 종류의 PB상품을 훼미리마트에서 드리는 보너스상품이란 뜻의 포너스(FONUS) 브랜
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‘Friday Wineday’ 와 ‘Friday Beerday’ 이벤트 시행으로 와인 최대 60%, 맥주 최대 30% 할인
월·화, 수·목, 금·토·일 3개의 요일 구분마다 각기 다른 반찬 조합으로 구성된 ‘더블BIG요일정식’ 도시락 출시
주류소비가 가장 많은 금요일에 이
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패밀리마트에서 CU로 기업명을 바꾼이유
4. 편의점 운영의 특성
5. 편의점산업 시장환경분석 ‘
6. CU의 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
7. CU의 마케팅전략
(1) 요일별 프로모션
(2) SNS와 어
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*총 사업기간은 10년으로 하였다.
①최초 주요 물품대금:12,000,000
②최초 투자비용:131,300,000
③최초 총 현금 유출액:143,300,000
④투자 말 회수자금(10년 후):70,000,000
⑤자금 조달 계획 100,000,000(신용대출)
43.300.000(본인투자)
3. 투자원금
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> Ⅰ. 훼미리마트의 브랜드 변화 ………………3
Ⅱ. 본사의 지원 강화 …………………………4
Ⅲ. 고객맞춤형 편의점 ………………………5
Ⅳ. 차별화된 상품전략 ………………………6
Ⅴ. CU멤버십 ……………………………………6
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/ 편의점의 판매전략에 대한 연구. 영남대 경영대학원
이광종 / CVS경영전략, 한국슈퍼체인협회 출판부
훼미리마트 / familymart.co.kr
한국편의점협회 / cvs.or.kr 훼미리 마트는
CUSTOMER 분석
SWOT분석
출점전략
훼미리마트 물류시스템 체계
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20대
√ 소셜 게임 ‘와라! 편의점’과 같은 인테리어
√ 모바일 야구게임 <마구마구 2013>
1인 가구
√ sns 타운홀미팅
√ 1인 가구를 위한 맞춤형 상품
√ 도시락 번개팅
√ 오피스 어택
노년층
√ 저렴한 상품
√ 지역 노년층 채용
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CU(훼미리마트) 편의점 성공요인
Ⅰ. 훼미리마트의 브랜드 변화
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 훼미리마트의 브랜드 변화
╋━━━━━━━━━━─────────
○ 국내 1위 편
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훼미리마트는 지난 해 편의점 상호명을 훼미리마트에서 CU로 변경했으며, 사명도 BGF 리테일로 변경했다. 이 같은 결정은 편의점 사업의 성장속도가 더뎌짐에 따라 본사의 경영 간섭 없이 시장성이 높은 신규 사업에 적극적으로 나서기 위한
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훼미리마트에서 CU로
3. 편의점 시장 현황
과포화 상태의 편의점 시장
편의점 버블 현상
4. CU 경쟁사분석
편의점
편의점 점포 수 비교
편의점 매출액 비교
GS25
드러그 스토어
5. CU 현재 프로모션 전략
브랜드 인지 프로모션
6. 브
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