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기업전략
3.1 NC포맨 소개
3.2 문제점 분석
3.3 새로운 방향 제시
4. 경쟁전략
4.1 경쟁전략 소개: MIXXO의 남매 브랜드
4.2 MIXXO의 전략 적용
4.3 새로운 경쟁시장 분석
5. 전략실행방안
5.1브랜드 컨셉의 변화
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“왜 선호하는가?”
저렴한 가격
실속형 소비 성향
유행 변화에 쉽게 적응
One-shot쇼핑 글로벌 SPA브랜드에 도전장을 던진
8EIGHT SECONDS
SPA 시장
에잇세컨즈 VS 경쟁사
차별화 전략
보완점
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국내 패션 시장규모는 전년 31조9000억원 규모 / 그 중 SPA 시장 규모 1조 9000억원
Question
정말 전 연령층을 대상으로 운영을 하고있나?
현재 시행하고 있는 유니클로의 4P 전략을 통해 그들의 실제 메인타겟을 추론해보았다 - Product
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시장이 대형 패션 쇼핑몰로 변신에 성공을 거두면서 국내 브랜드 업체들은 소비자들을 잠식당해가고 있는 실정이다.
이처럼 국내 브랜드들이 유통에 있어 어려움을 겪게되면서, 새로운유통으로 접근을 시도하고 있다. 특히 국내 브랜드들은
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브랜드’ 라는 이미지를 통해 판매율을 높일 수 있는 효과 1. SPA브랜드 정의 및 2011 SPA 브랜드의 현황
2. Fast Fashion 정의 및 요소
3. Fast Fashion 장점
4. Fast Fashion 한계
5. ZARA SWOT분석
6. 4P Strategy
7. 내부 및 외부적 요소 보온
8. ZARA
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전략
17.자라의 전략적제휴 전략
18.자라의 CSR경영전략
19.자라 유통,물류전략
20. ZARA의 VCRS (가치생성관계구조)분석
21.자라 문제점분석 및 해결방안
-문제점 제시 1
-대안 제안
- 문제점 제시 2
- 전략제시
-패스트패션의 환경문제
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SPA브랜드의 가파른 성장
4. 경쟁사분석
5. 소비자 의류구매 경향
6. 모바일 시장의 성장에 따른 마케팅 방식의 변화
<4> BANGBANG 뱅뱅 문제점 및 기회 요인 (SWOT분석)
1.Strength
2. weakness
3. Opportunity
4. Threat
<5> BANGBANG 뱅뱅 마케팅 전략
<6> B
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브랜드소개
2. SPA브랜드의 특성
3. 의류시장에서 SPA 시장 동향
4. ZARA 자라의 성공비결
5. ZARA 자라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. ZARA 자라 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. ZARA의
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SPA도 전개 업체의 목적과 수단에 따라 변화에 변화를거듭해 왔고 앞으로 진화한다는 것이다.
이에 SPA를 단순하게 자사 직판 사업으로 인식하는 것은 발전적 진화를 가로막는 일이며 국내 시장에 맞는 SPA를 적용하기 위해서는 기업, 소비자,
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LG패션의 SPA 시장 공략 : 가격 낮추고 매장 늘려..
하반기 신규 SPA 브랜드 한국 진출…
BUT, 국내의 특수한 국내 유통환경? SPA성장의 어려움 01 시장환경분석
02 해외 SPA브랜드
03 국내 SPA 브랜드
04 8 seconds 분석
05 전략 분석
06 전략 제시
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