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환경에 따라 달라질 수 있고, 기업이 생산하는 제품에 따라 달라진다는 것은 당연할 것이다.
루트(F. Root)의 해외시장진출방식 전개과정 글로벌비즈니스의 선택
Ⅰ. 허쉬의 선택모형
Ⅱ. 러그만의 선택모형
Ⅲ. 루트의 선택모형
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전략차원에서 볼 때 경영관리계약은 기업
에게 장기적인 시장구축의 기회를 부여하지 않으므로, 합작투자나 프로젝트
등의 여타 다른 제휴방법들과 병행하여 사용되는 것이 바람직하다. * 글로벌 계약 형태의 글로벌비즈니스 전략
Ⅰ.
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패션시장 유통경로 및 특성
⑤ 중국 패션시장 현황 종합
(2) 시장세분화
(3) 포지셔닝
4. 산업구조분석 및 경쟁분석
(1) 산업내의 경쟁
(2) 잠재적 진입
(3) 대체재와의 경쟁
(4) 구매자의 교섭력
(5) 공급자의 교섭력
5. 마케팅 전략
(1) 상
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글로벌 경영전략
5. 나이키의 마케팅전략과 비교
6. 아디다스 마케팅전략 사례
(1) 브랜드 마케팅
(2) 스토리텔링 마케팅
(3) 콜라보레이션 마케팅 (삼성전자와의 전략적제휴)
(4) 차별화 마케팅
(5) 마케팅믹스 4P전략
7. 미래방향제언
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전략에 관한 사례연구: 로만손 시계제품 사례를 중심으로
-일러스트레이션학 연구, 14권 오성진 著
세계적 명품 브랜드로의 창출 / 김기문 (주)로만손 사장
-월간 경영계, 274권
한국기업의 글로벌경영 사례집 2: 로만손 편
-2004년 장세진 著, 박
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전략세미
나』2000년 5월 23일,한국섬유산업연합회.
한국섬유산업연합회 (2000)『국내 섬유패션산업의 전자상거래 현황 및 적용에 관한 조사보고서：B2B를 중심으로』2000년 7월,한국섬유산업연합회.
한국섬유산업연합회 (2000)『일본 QR 최신 실천
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비즈니스 주체
3. e비즈니스의 현재 상황 및 미래
4. 성공적인 e비즈니스
Ⅴ. 성공적인 e비즈니스 창출 및 육성을 위한 미래마케팅적 접근
1. e비즈니스 미션의 정의 및 e비즈니스 모델 선정
2. e비즈니스 기회 분석 및 목표 설정
3. STP전략
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글로벌 협력
1. 국제마케팅 종사기업이 몰입하는 글로벌 전략적 제휴 및 글로벌 협력전략의 컨셉트
1) 글로벌 전략적 제휴의 컨셉트
2) 글로벌 협력적 전략의 컨셉트
2. 글로벌 협력적 전략 활용이 급증하는 이유
1) WTO의 국가간 비즈니스
2)
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글로벌마케팅을 의식적전략적으로 강조한다.
글로벌마케팅을 의식적전략적으로 강조하는 글로벌 기업들은 글로벌 차원에서 제품/서비스계획수립, 가격정책, 촉진활동, 유통활동등 4개 기본마케팅도구들을 활용하는 비즈니스활동을 통하여
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전략적 제휴에 대한 HR 측면의 파트너십 향상
3. 작업장 지향의 인적자원관리 전략
1) 리더십/팀 평가시스템의 강화
2) 협조적 노사관리
3) 리더십 개발
4. 지역사회지향의 인적자원 관리 전략
Ⅶ. GE(제너럴일렉트릭)의 e-비즈니스전략
Ⅷ
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