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비즈니스로 정착시키기 위한 전략적 도구로서 유
통의 새로운 공간을 창출시킬 수 있는 매우 현실적이며 질적, 양적
으로 우수한 매체이다. 인터넷 마케팅 통계청에 따르면 1997년부터
에스에스나 LG패션 등 대기업에서 패션제품 인터넷 쇼
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제품을 만들고 다품종 소량생산을 실현, 한차원 높은 경쟁력을 확보하고 있다. 미국 또한 고부가가치 제품을 자국 내에서 생산하고 저가품은 글로벌 아웃소싱하는 등의 이원화 전략을 추진하며 패션섬유산업을 지속적으로 육성하고 있다.
그
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제품 전략에 반영해야 한다. 그러므로 글로벌비즈니
스 활동을 하는 기업은 광고를 디자인할 때도 되도록 현지국 별 문화의 아름다움에 대한 감각에 맞도록 하는 것이 바람직하다.
IV. 이문화 이해의 중요성과 글로벌비즈니스
기업이 문화적
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글로벌게임 생산거점으로 자리매김하여 올해부터 2015년까지 3단계로 구분한 중점추진과제를 설정해 두고 있다.
1단계인 2004~2005년까지는 게임산업 창업투자 기반 조성, 타지역 게임기업 유치를 위한 공간확보 및 제도개선, 한국게임산업지원
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첨단 아이디어와 기술 산업인 패션 산업의 미래는 정보입수능력과 변화의 속도에 대한 집중력이 필요하다는 말의 의미를 생각해보고, 미래의 패션 전문가로서 자신은 어떠한 자질을 갖추어야할 것인가 생각해 봅시다.
숙제 후 느낀 점..
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제품의 품질, 사용, 관리방법 등의 서로 교환할 수 있게 하는 것도 CRM의 측면에서 매우 중요할 것이다.
3) 매장 디스플레이전략
ZARA는 제품 및 브랜드 광고에 판매 수익의 0.3%(경쟁업체들은 보통 3~4%)정도 밖에 투자를 안 하고 있으며 핵심 marketi
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전략과 젊은 세대와 같이 패션을 목적으로 이용하는 소비자를 위한 전략으로 각각의 타켓층에 대한 마케팅을 실시해야 할 것이다. 그에 더불어 젊은 층을 대상으로 한 패션제품의 다양화 및 여성전용 제품을 더욱 확충해야 한다. 또한 자신들
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전략
5. 유니클로 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
6. 유니클로 다앙한 마케팅사례
(1) 차별화된 마케팅
(2) 콜라보레이션 마케팅
(3) CRM 마케팅
(4) SNS 마케팅
7. 향후
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전략이다
3.3 판매의 기본 - 물류·영업망의 구축
3.4 초코파이의 글로벌화
4. 현지시장을 뚫으려면 투자를 하라
4.1 실패를 거울 삼아
4.2 현지투자를 결정하기까지
5. 새로운 출발
5.1 오리온식품유한공사(OFC) 설립
5.2 무엇과도
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패션제품에 있어서 유통은 없어서는 안 되는 존재이다. 그럼으로 패션 제품의 유통은 점차 발전하고 있다. 비단 SPA 브랜드뿐 만 아니라 기존의 다른 여러 패션 기업들은 유통의 혁신을 꾀하기 위해 많은 노력을 기울이고 있다. LG패션의 경우
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