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. 1. 스파오 SPAO 기업소개
2. 스파오 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 스파오 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
4. 스파오 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
5. 스파오 미래전략수립
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4위에 오름 회사 개요
주요 특징
전략경영
브랜드 포지셔닝
매출실적
상품전략
운영전략
성장HISTORY
전략 패러다임 – SPA브랜드
마케팅전략 성공전략
가격전략 강점 VS 약점
일본내 경쟁사 - 시마무로
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결론
#브랜드가 되는 핵심가치 (가치+신뢰)
이걸 유니클로에 대입시켜서 장기불황시대에 유니클로가 성장신화를 보일 수 있었던
내용을 연관시키자!!
1) 중국의 위탁생산을 통해 생산원과 낮추고,
아이템수 500개로 한정해서 저가격전략으로
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SPA 브랜드의 대표적인 업체로는 zishen, ZARA, 8 Seconds, MIXXO, SPAO, Uniqlo, H&M 등이 있다.
오른쪽 그림은 현재 유니클로의 사업 프로세스를 나타내 주는 그림입니다. Ⅰ.INTRODUCTION
1.FR & UNIQLO
2.DEVELOPMENT PHASE
Ⅱ.STRATEGY
1.APERRAL INDUSTRY ENVIRONMENT
2
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Fashion Insight’에서 조사한 캐주얼부분 매출/이슈 순위(2007.11) 1.지오다노
지오다노 코리아의 탄생
캐주얼 부분 매출 순위
2.마케팅믹스 4P전략
(1)Product
(2) Price
(3)Place
매장의 고급화 & 친절한 서비스
SPA 제조소매업
QRS도입
QRS도입
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(5) 공급자의 교섭력
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. ZARA 전략 분석
(1) Value Chain
(2) SCM
(3) FAST FASHION
(4) Marketing
(5) Environmental Policy
5. 향후 전략
(1) 단기적 전략
(2) 중/장기적 전략
6. 결론 및 시사점
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QR 시스템으로 운영되기 1. ZARA 소개
2. 환경 분석
(1) SPA란?
(2) 패션 시장의 변화
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 성공요인과 문제점 개선 방안
(1) 성공요인 분석
(2) 문제점 개선 방안
5. 결론 및 시사점
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SPA(저가 패스트패션 의류) 시장을 위해 새로운 브랜드인 ‘8seconds’를 런칭하며 빈폴로 대표되는 제일모직의 신뢰감을 바탕으로 성공적으로 연착륙할 수 있었다.
고급스러운 고가브랜드 빈폴의 연속된 성공과 저가 브랜드 에잇세컨즈의 성공
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SPA
4. 메이커가 SPA화를 추진할 경우 키포인트
5. 리테일(Retail)형 SPA
6. 메이커형 SPA와 리테일형 SPA의 비교 분석
7. 브랜드 비교
8. SPA 해외 사례연구
9. 스페인 Inditex Group 의 ZARA
10. MANGO
11. Haanes & Mauritz
12. GAP
13. UNIQLO
14. SPA 국내 사례
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UNIQLO 1호 점이 문을 연 것은 1984년 6월, 일본의 야나이 타다시 사장이 GAP을 벤치마킹하여 사업 시작 ->“GAP에서 배워 GAP을 능가하겠다!”
Unique, Clothing Wear house (독특하고 다양한 의류창고)
SPA 전략을 사용, 고품질 저가격을 표방하여 비약적
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