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패스트패션이 장점인 자라가 아웃소싱을 한다면 빠른 생산라인의 변화와 다른 SPA브랜드와의 차별성이 떨어질 것이 분명하다. 이미 공급망과 유통채널을 확보해둔 자라로써는 아웃소싱을 해서 얻는 이득보다는 아웃소싱을 하지않고 우리나
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- 기획, 생산, 유통의 수직적 통합
- 저렴한 가격
- 빠른 프로세스
- 최신 트렌드 반영
- Fast Fashion
≪ 사 진 ≫ 1. ZARA 기업소개
2.환경분석
3.가치사슬 분석
4. ZARA SWOT 분석
5. ZARA 성공요인
6. 당면과제 및 제언
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간을 모토로 만족스러운 품질, 고급화된 디자인을 특징으로 다른 SPA브랜드와는 다르게 동양인 체형에 맞는 디자인과 여성복의 다양화를 추구하고 있다.
7. MIXXO 마케팅 4P전략분석
(1) Product
SPAO와 같은 모기업(이랜드)을 갖고 있는 MIXXO는, SPAO와
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전략 제시
BTS와 블랙핑크를 필두로 한 전세계적인 한류열풍이 식지 않고 있을 때, 한류스타들을 활용해 해외시장에 진출하는 판단은 나쁘지 않은 것으로 보인다. 단지, 이는 지속될 수 없는 마케팅으로 판단되며 브랜드를 알리는 수준에서 그
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소비자들의 구매욕을 자극한다는 특징 때문이다. 또 시즌 오프 기간이 되면 30~70%의 대량 세일 판매를 하면서 소비자들의 부담을 덜어 준다는 이유가 있다.
(3) Place (유통전략)
ZARA의 유통과정을 살펴보면 대부분 자국의 공급업체와 44.7%의 아
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마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
5. 지오다오의 주요전략
(1) 물류전략
(2) 운영전략
(3) 유통물류전략
(4) 마케팅전략
(5) 서비스전략
6. 문제점과 해결방안
7. 향후 마케팅전략 제안
8. 결론 및 시사점
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전략1.1 기본적인 디자인 : 유니클로는 자라와는 대조적으로 다양한 디자인보다는 기본 디자인을 추구한다. 1.1.1 valuable : 최근 화려한 디자인에 대한 수요가 많이 늘어났지만 기본적인 디자인에 대한 수요는 변하지 않고 꾸준히 많이 있다. 제
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전략을 추구하여 품목당 마진의 폭이 작음
- Edge있는 디자인이 아닌 Normal한 디자인상품의 취급은 강점인 동시에 약점이 될 수 있음
- 브랜드 인지도가 아닌 저가격에 의한 소구는 국내 소비자를 잘 알고 있는 Local 브랜드의 인지도에 의해 무
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*스페인의 Inditex사의 브랜드업체로 1975년도에 설립되었다.
*2008년 Zara Korea라는 상표로 한국에 진출하였다.
*저렴한 가격으로, 가격 대비 높은 품질의 제품을 생산하며 여기에 트렌디함을 추가하는 것이 Zara의 특징이다.
*라인업된 제품들은 1
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H&M 마케팅 성공전략
I. H&M 브랜드 선정동기와 기업소개
Matthew Williamson for H&M
1. H&M 브랜드소개
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≪ 표 - 그림 파일 ≫
〔Hennes & Mauritz〕
◉ 1947년 스웨덴 베스테로스(V&a
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