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성, 남성 향수상, 향수 디자인 상을 수상.
2006년 ‘롤리타 렘피카 L’ 과 ‘Si 롤리타 렘
피카’ 출시. 서 론
선정 이유
아모레퍼시픽의 3C
본 론
SWOT 분석
STP전략
7P
결 론
‘아리따움’ 창업
해외에서의 반응
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중국 진출
진출목표
시장 지향형 진출
북쪽 지역 공략
동남아 시장 진출 용이
라네즈 ‘아시아 대표 브랜드화’ 기반 확립
중국 시장 상황
1) 인구증가
2) 화장품 시장 산업 성장 추세
3)다양한 계층별 시장
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화장품 산업의 특성
◈ 기술집약적, 지식집약적산업
◈원산지효과의 존재
◈제품혁신이 빈번하게 일어남
◈현재 시장의 글로벌화가 가속화되는 추세
◈기능성화장품 시대의 대두 1.화장품산업의 특성
2.아모레퍼시픽소개
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1. 기업 선정 이유
- 1964년 국내화장품 최초로 해외수출 시작
- 프랑스, 미국, 중국 등 3대 축 중심으로 해외사업 집중
‘○┼( “O”와 “R”사이의) 기호
여성성을 의미 ‘비너스의 거울’기호를 글자
타이포그라피에 넣음으로서
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퍼시픽 기업소개
a. 기업 vision
b. 기업 연혁과 재무상태
c. 현재 시장 분포도
(2) SOWT분석을 통한 해외시장 진출의 배경
(3) 아모레퍼시픽의 선택, Global 전략
a. 기업구조개편
b. 세계시민기업으로의 발돋음, 본격적 나눔경
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위한 전략방향
→ 신흥국 진출 확대
2) 신흥국 진출 확대 위한 조직, 경영관행 정비 병행 1. 불확실성 지속되는 글로벌경영 환경
2. 글로벌기업경영 7대 트렌드
3. 아모레퍼시픽 중국진출
4. 현대자동차 인도진출
5. 결론 및 전망
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글로벌 기업 경영론, 무역경영사 - 강태구, 2000
21세기를 위한 국제경영 (제3판) - 조동성, 경문사,1999
중국에서 지속적인 성장 가능성 - 데일리 코스메틱 1. 기업소개
2. 화장품 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 4P 분석
5. 국제경영전략
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1.아모레퍼시픽?
1)2006년 6월 설립
-태평양화장품, 생활용품, 식품사업 부문 인적 분할
2)설화수, 라네즈, 리리코스, 프리메라, 마몽드, 롤리타 렘피카 등의 자회사를 보유
3)세계 화장품 시장에서(2011년 기준) 매출액 32.5억 달러로 17위
4)
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글로벌 기회를 선점해야 한다. 둘째, 국내기업에게 특히 부족한 현지화를 중점으로 추진하다. 셋째, 글로벌 경쟁우위를 확보한다. 넷째, 본국, 본사 중심에서 탈피해야 한다. 아모레 퍼시픽은 1990년경부터 해외진출에 주력했다. 초기 프랑스
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퍼시픽을 글로벌 프리미엄 브랜드로 격상시키기 위해 진출하여 현재에도 꾸준히 노력하고 있다. 유명 패션 잡지에 소개되거나 유명 배우들이 애용하는 등 높은 제품 수준을 인정받는 뜻 깊은 경험을 하고 있는 중이라고 평가할 수 있다. 아모
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