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퍼시픽 전략
해외직접투자를 성공한 아시아권의 나라에서 큰 점유율을 차지하기위한 전략
이를 통해 아모레퍼시픽뿐만 아니라 국내의 다른 화장품기업들의 해외직접투자 성공을 위해 앞으로 어떠한 전략을 취한다면 밝은 앞날을 기대할
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☞ 선정동기
- 1930년대 동백기름 판매에서 시작
국내 최초로 상표를 붙인 제품 출시
국내 최초로 해외에 화장품 수출
업계 최초로 화장품 방문 판매 시도
세계 최초의 한방 화장품 출시
세계 최초로 쿠션 파운데이션 출시 등
유독 최
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퍼시픽)
㈜태평양의 글로벌 전략, 국제경영학회 사례연구, 2003.2
㈜태평양의 글로벌 전략 - 프랑스 진출 전략을 중심으로 - 김주현 ( Joo Heon Kim )
㈜아모레 퍼시픽의 성장과 글로벌화 <최진아>
화장품 산업에서의 대 선진국 직접투자 : 태양
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퍼시픽은 협력사의 안정적인 자금운용과 시설투자 자금을 지원하기 위해 2005년부터 협력사 상생펀드를 운용하고 있다. 2011년 상생펀드를 100억원으로 확대한 것에 이어 2012년 100억을 추가하여 상생펀드를 총 200억 규모로 확대 하였으며, 상생
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퍼시픽 화장품의 중국시장진출을 위한 마케팅 전략”, 동의대학교 대학원경영학석사논문, 2010년 12월
2. 유럽시장
Cosmetics Europe 2012 유럽 화장품 시장 보고서
KOTRA가 만드는 대한민국 최고의 무역투자정보포털 글로벌 윈도우
KOTRA - 투자진출 성
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퍼시픽 경영방침인 ‘숨은수요찾기’를 바탕으로, 이러한 성장한계를 극복하기 위해 새로운 시장으로의 진출 모색이 필요함
1. 투자적격 해외시장 선정 : 인도
Basic data
Land area 3,287,263 sq km (including Indian-administered Kashmir); of the to
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which is caused by with the multi uncertainty which is the possibility the market which has not become system environment and uncertainty investment risk.)
- It undertakes a joint work line equity with the management interference back of the
joint work enterprise which does management activity wit
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13.
홈페이지
아모레퍼시픽(http://www.amorepacific.com/)
국가통계포털(http://www.kosis.kr/)
국회도서관(http://dl.nanet.go.kr/)
KOTRA 무역투자정보포털 글로벌 윈도우(http://www.globalwindow.org)
부록
<표 1> 중국의 주요 화장품 수입국가 현황
(단위 : 천 달러, %)
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퍼시픽은 시세이도를 따라 철저한 현지화 정책을 통해 개발-판매-경영의 권한을 프랑스 현지법인에게 이양하였고, 카트린 도팡을 중심으로 한 현지인 위주의 경영, 본사와 현지법인의 대등한 관계를 유지, 기업의 CEO는 투자자 역할만 수행하
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퍼시픽 사장
\"공격적 투자로 \'글로벌 톱10\' 도약\"
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/200812/e2008122316480447580.htm
아모레퍼시픽_\'설화수\' 성공 이끈 40년 집념으로 생활·식품·의학품까지 연구 영역 넓힌다
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2011/04/28/20
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