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핵심전략 사업군 중심의 경쟁력을 강화 시키면서,
유통업계 부동의 1위를 지켜내고, 계속 성장해 나가고 있다. 1. 기업소개
2. 환경분석
3. 전략분석
4. 기업위기사례
4.1 국내 사례
4.2 해외 사례
5. 시사점 및 토론문제
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PB상품의 미래
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<마트>
1.롯데마트
롯데마트 pb운영 현황
2.이마트
3.홈플러스
<편의점>
1 .GS25
2. 훼미리 마트
3.세븐일레븐
<백화점>
1.롯데백화점
2.현대백화점
3.신세계백화점
참고문헌
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각 백화점의 SWOT분석
STRENGHT(강점)
-국내 최고브랜드 인지도
-국내 최대 점포망
-할인점,편의점,대형수퍼마켓,사이버몰에 이르는 종합유통망구축
-상품구색도 1위 선정
WEAKNESS(약점)
-오프라인에 비해 뒤쳐져 있는 온라인 쇼핑망
-수도권,
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위기로 변화
·닛산의 구미식 경영개혁을 계기로 그동안 금기시해 왔던 외자에 의한 구미식
다운사이징과 아웃소싱 등이 본격적으로 도입되기 시작
- 円高시 일본내 산업의 空洞化현상을 우려하여 기업의 해외진출을 자제한 분
위기였
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지나치게 외면해서는 안될 것이다. 1. e-Marketplace란?
2. 기업소개 - (주)현대백화점 H&S
3. 용어설명
4. e-Marketplace의 제공서비스
-Food.ehyundai.com의 제공 서비스
: Buying service & Selling service
5. e-Marketplace의 이점 및 개선점
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전통적 유통경로
1-1. 전통적 유통경로의 정의
1-2. 전통적 유통경로의 형성과정
1-3. 전통적 유통경로의 예
1-4. 전통적 유통경로의 특성과 장단점
1-5. 전통적 유통경로의 의의와 개선방향
2. 전략적 제휴
2-1. 전략적 제휴의 특성
2-2. 전략
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편의점은 쇠퇴할 것으로 보이며 수익성 제고를 위해 NPB상품 개발이 증가하고 신규점포는 대부분 순수가맹점 형태를 보일 것으로 전망된다. 1. 국내 유통시장 규모
(1) 06년 국내 유통시장
2. 업태별 유통시장 현황
(1) 백화점
1) 유통채널
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백화점 마케팅은 막연한 대중을 상대로 한 전통적인 매스마케팅이 중심이었고 백화점은 생기기만 하면 성공하는 유통업 시대였다. 그러나 IMF의 경제위기를 맞이하고 외국의 대형 유통할인점이 국내에 유입되면서 백화점마다 경쟁이 치열해
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백화점이 50.1%로 ‘1위 신뢰기업’으로 뽑혔다. 그 뒤를 신세계백화점 25.5%, 현대백화점 16.9%로 뒤쫓는 형국이다.
롯데백화점이 ‘소비자가 뽑은 베스트 신뢰기업’에 선정된 것은 국가고객만족도(NCSI)와 브랜드 경쟁력지수(NBCI)를 통해서도
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브랜드 이미지, 매장 분위기, 판매원 친절도 등이 고객이 요구하는 가치가
될 수 있고, 고객이 처한 상황에 따라 가치의 우선 순위가 달라질 수 있다. 따라서 SPA도 전개 업체의 목적과 수단에 따라 변화에 변화를거듭해 왔고 앞으로 진화한다
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