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브랜드 중 단연 고객 선호도 선두에 있다. 국내 유명 백화점과 면세점에서는 루이비통은 접할 수 있으며, 서울 청담동 명품거리에도 다수의 로드샵 형태로 영업을 하고 있다.
하지만 여전히 루이비통의 중심과 주변에는 많은 위험요소들이
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글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국 시장 진출 - 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)」
2009.12.21. 김주헌
「스웨덴 최대 의류유통업체 H&M사의 구매전략」 2004.12. 이수정
「스웨덴 H&M사, 컨셉 매장 늘리기로」 2004.03. 이수정
「패션 초우량 기업 H&M의 성공전
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8. 글로벌 금융위기의 확산
0 2차 불안(2007년 8월)
모기지 관련 채권인 MBS와 CDO의 가치 하락으로 인한 금융회사의 손실
0 3차 불안(2007년 11월)
SIV (Structured Investment Vehicles)의 유동성 위기
0 4차 불안(2008년 1월)
대형 모노라인(채권
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글로벌 가격전략
1. 미샤의 기업소개
2. 미샤의 세계 진출 현황
3. 미샤의 글로벌 가격 전략
[참고 1] 글로벌 가격 결정
[참고 2] 가격 결정의 영향 요인
[참고 3] 수출 가격 책정 전략
[참고 4] 글로벌 이전 가격의 결정
II. 삼성전
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브랜드 전략이 생활용품 판매를 아울렀다고 볼 수 있다.
② 발상의 전환이 가져다 준 성공요인이 존재한다. 슈퍼마켓 판매가 브랜드 이미지를 구축하는 데에 중요한 역할을 했다. 슈퍼마켓 셀프 판매를 선택하여 전문점 출시에 대한 과대한
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브랜드 진출을 시도
≪ 사 진 ≫
◆ 중국 브랜드 전략
2002년 중국 시장 진출
홍콩에 먼저 진출 – 입소문 마케팅을 위해
중국 백화점에만 유통채널 고정
중국 향장지 잡지 활용
한류 열풍 활용
캠퍼스 뷰티클래
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글로벌 기업의 대표로 손꼽히는 GM의 몰락은 단지 미국 내에서만 타격을 주고 끝나지도 않을 것이다.
GM은 2008년 글로벌금융위기, 세계 자동차시장 변화에 둔감함을 보인 끝에 77년을 고수하던 업계 1위자리를 도요타에 빼앗겼다. 무너지는건
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기업상황분석
5. 이마트의 서비스전략
6. 이마트의 중국진출 상황분석
7. 이마트 중국시장 진출전략
(1) 핵심 경영전략
(2) 마케팅믹스 4P전략
(3) SWOT 분석
(4) 이마트 중국에서의 위기극복전략
8. 결론 및 향후방향
< 참고자료 >
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글로벌 경영체제를 구축
▶ 미래 성장동력으로 IT 기술을 기반으로 한 스마트 기술에도 R&D 역량을 집중
▶ 1990년대 말 자금난으로 1998년에 현대자동차 그룹에 편입 ▶ 현재 미국, 중국, 유럽을 중심으로 브랜드 인지도를 높여나가고 있음
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위기의 원인에 대한 연구, 국민대학교경제연구소
ⅲ. 안승국(1999), 동아시아 금융위기에 대한 정치경제적 재조명, 연세대학교 동서문제연구원
ⅳ. 이승주(2011), 글로벌 금융위기와 동아시아의 대응, 서울대학교 국제문제연구소
ⅴ. 이현훈(2000)
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