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프로그램 평가정보가 행정상의 기능과 프로그램상의 기능에 포함되는 기관의 모든 차원에서 활용된다는 것을 입증하여야 한다.
6) 이용자 특성의 재조사가 해마다 전문적이고 행정적으로 이루어져야 한다.
7) 프로그램 평가정보는 이해할 수
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프로그램 평가정보가 행정상의 기능과 프로그램상의 기능에 포함되는 기관의 모든 차원에서 활용된다는 것을 입증하여야 한다.
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기획에서 구체화된 기대하는 결과를 성취하기 위해서는 어떠한 행동들이 필요한지에 대한 계획을 수립하는 기획은? 1
① 운영기획
② 조직기획
③ 프로그램기획
④ 재정기획
프로그램 실행을 위해 필요한 예산을 수입과 지출의 항목별로, 지
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행정론, 형설출판사, 2014
김기원. (2015). 최근 사회복지 입법의 분석. 정민사.
공계순·박현선. (2015). 사회복지실천론. 나남.
강영걸, 조직이론과 사회복지행정, 한국사회복지학회, 2001년도 추계학술대회, 2001.
조학래·이윤화·손의성·김동기. (2
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프로그램을 실시하기도 하였다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
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행정의 이론적 고찰
2강
1)사회복지 서비스 전달체계의 조직
2)리더십
3강
1)기획과 의사전달
2)인적자원관리
4강
1)재정관리
2)경영의 마케팅과 홍보
5강
1)사회복지기관의 평가
2)사회복지프로그램 개발과 평가
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평가
5. 주민생활지원서비스 전달체계 개선방안
1) 행정직 배치 전환자에 대한 보수교육강화
2) 통합정보시스템의 재구축과 민 ? 관 협력 네트워크의 구축
3) 복지서비스의 적정 수요예측과 평가체제의 구축
4) 지역주민 ? 복지대상자와의
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정부에 대한 기대와 제안
1. 자원봉사 가치관의 확립
2. 행정 지원체계와 법 제도
3. 재정지원
4. 직업전문가 양성 및 교육
5. 행정지도 감독, 교육
6. 자원봉사 인프라
7. 인센티브
8. 국가봉사프로그램의 수행
Ⅴ. 나오며
[참고문헌]
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실천
- 환자군의 특성 : 주로 즉각적인 개입이 필요하고 주로 수술이나 외과적인 처치를 필요로 함
- 사회복지사의 역할
문제 : 수술에 대한 공포와 우울이 나타나고 수술 후 자신의 모습에 대한 비판이나 절망적인 태도를 보이기도 하며, 대
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필요성
Ⅲ. 사회복지조직관리의 중간관리자
Ⅳ. 사회복지조직관리의 MBO(목표관리기술)
1. 임무에 대한 합의
2. 귀납적 목표설정
3. 목표의 구체화
4. 활동과 자원의 결정
5. 주요 활동들의 모니터
Ⅴ. 사회복지조직관리의 TQM(총체적 품
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