|
교육행정 및 정책, 교육과학사, 2000
남정걸, 평생교육경영학, 교육과학사, 2002
정홍모, 평생교육경영론, KOA 경영교육원, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 평생교육기관의 경영전략의 개념
2. 경영전략의 수립모델
3. 평생교육기관의 경영전략특
|
|
|
기관 운영에 있어 실패를 방지하는 방법이 될 것 이며 그러한 계획을 수립하는 것 중 swot분석은 기본이자 기관의 상황을 적절히 알 수 있는 방법이 될 것이다.
swot분석기법은 마케팅에서 나온 것 이며 경영기법의 하나라 평생교육기관도 영리
|
|
|
교육기관의 경영전략과 리더쉽 및 네트워킹에 관해 살펴보았다. 평생교육기관의 경영전략을 세우고 실천하며 리더십을 발휘하고 평생학습 네트워킹을 구축하는 데에는 공통적으로 평생교육기관의 최종 의사결정을 내리는 경영자의 개인적,
|
|
|
는 과정에서 이를 구성하고 있는 조직이 가지는 특성에 대해서도 생각해보았는데, 이를 토대로 우리나라에서 평생교육 기관을 설립하고 운영할 때 어떠한 생각을 해야 할 것인지를 살펴보았다. 평생교육 기관들은 일반적인 다른 사교육기관
|
|
|
교육에 대해 선진화 된 의식을 갖지 못하고 근시안적인 발상으로 영재교육에 접근한다면 영재교육정책은 성과를 거두지 못하게 될 것이다. 자녀에 대한 기대와 욕심으로 자녀를 영재교육기관의 교육을 받게 하기위해 자녀를 과도한 사교육
|
|
|
교육시장의 작동 메카니즘
1. 사교육 시장의 세 개의 동인
2. 국가정책의 기조 변화
3. 소비자들의 요구 변화
4. 교육업체들의 변화
V. 사설교육기관의 서비스 구조와 현황- 학원을 중심으로
1. 입시학원의 경영 전략
2. 학원의 마케팅 전략
|
|
|
부담이 될 것이다. 이처럼 겉은 여러 가지 다양한 이벤트로 진행이 되고 있지만 실제 적으로 학생들에게 돌아오는 혜택은 적으며 단순한 홍보성 이벤트 진행으로 보인다. 평생교육기관의 전략보고서로 서론 본론 결론 형식입니다.
|
|
|
교육백서 제21호. 2022. 국가평생교육진흥원
이장익. 2006. 평생교육기관 경영전략분석에 관한 SWOT 조사연구. Andragogy Today:
Interdisciplinary Journal of Adult & Continuing Education. 9(2): 151 - 171
이명호. 2020. 평생교육 프로그램의 문제점 및 개선방안 연구 :
|
|
|
전략은 디지털 전환, 자금 확보, 파트너십 강화를 중점으로 하여 기관의 경쟁력을 향상시키고 미래를 대비할 수 있는 방안을 제시하였습니다.
참고문헌
Kotler, P., & Keller, K. L. (2015). Marketing Management (15th ed.). Pearson.
Porter, M. E., & Strategy, C. (1980). T
|
|
|
중요한 참고자료가 될 것입니다. <목 차>
1. 서론
2. 최근 영유아교육기관의 안전사고 사례 분석
3. 영유아교육기관 안전사고의 일반적 원인
4. 사고 예방을 위한 효과적인 방안 제시
5. 사례를 통해 본 효과적인 사고 대응 전략
6. 결론
|
|
메뉴펼치기
