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교육기관에 영향을 주는 다섯 가지는 서로 별개의 영역으로 존재하지는 않는다. 기술적 환경이 가장 큰 영향을 미친다고는 하나 현재 정치적 경제적 상황에 따라 정책 변화와 투자 상황이 달라지기 때문에 평생교육기관 프로그램에 필요한
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프로그램을 개설하여 운영하려는 노력이 요구된다.
(4) 여성평생교육기관의 경영전략 제안
그러면 앞서 살펴본 서울 강남구 여성 센터가 향후 추구해야 할 경영전략을 제안하고자 한다. 첫째, 평생교육의 계획과 실행 및 평가 등을 담당한 전
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. 우리 주변에 정말 많은 평생교육 기관이 있으며, 학습자들에게 제공하고 있는 프로그램의 분야도 굉장히 다양하다는 것입니다. 실례로 ‘여성가족재단’의 경우 네일미용기능사, 두피모발관리사, 패션리폼, 카페베이커리창업, 창의사고력
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는 지역의 평생교육기관을 찾아 SWOT 분석해보았다. 본인이 분석한 기관의 경우 민관기간이다 보니 자기계발 및 여가에 대한 긍정적 인식 증가, 취업, 창업, 전직 수요 증대에 따른 전문성 있는 프로그램을 제공하고 있었다. 하지만 인건비 등
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교육에 적용하려는 시도는 당연하다고 할 것이다. 더구나 평생교육기관은 그 대상의 다양성에 따른 차별화, 특성화된 프로그램을 제공하지 않으면 치열한 경쟁에 도태되어 생존마저 위태롭게 될 처지에 놓이게 된다. 그러므로 평생교육기관
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평생교육원에서 인터넷으로 올리기 때문에 인터넷 자료실을 보여주시며 요즘 운영되고 있는 평생교육프로그램은 공인중개사자격과정과 한국어강사양성과정 밖에 없다고 설명해 주셨습니다.
평생교육프로그램에 대해 직접적인 설명이나 자
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. 변화되는 사회상에 맞춰 지역사회 성인들의 교육적 욕구도 지속적으로 변하고 있는데... 이러한 변화에 편승하여 평생교육기관의 경쟁력을 제고하고 나아가 학습자들이 필요로 하는 평생교육 프로그램을 제공하기 위해서 평생교육기관은
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프로그램 운영의 효과성을 높입니다. 넷째, 프로그램의 성과를 체계적으로 평가하고 개선 방향을 모색하는 기반을 마련합니다. 평생교육 프로그램 기획은 평생교육기관 운영의 핵심 역량이며, 성공적인 평생교육 실현을 위한 필수적인 과정
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평생교육기관 경영자의 역할과 과제. 한국성인교육학회지, 25(1), 45-67. (pp. 50-55).
6. 유지선. (2019). 평생교육기관의 효과적인 마케팅 전략 수립에 관한 연구. 평생교육HRD연구, 15(1), 77-100. (pp. 80-85).
7. 이영민. (2021). 평생교육 프로그램 개발 및 평
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프로그램이 존재해야 하는데, 이를 극복하고자 하는 프로그램이 있지 않아서 아쉬움이 있다.
평생교육은 OECD, 유네스코 등 세계적인 기관들에서도 20세기부터 관심을 가지고 논의되고 있는 부분이다. 인적자본과 사회적 자본을 결합함으로써
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