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업의 중국진출
(1) 한·중 관계의 변화전망
(2) 한국기업의 중국진출확대방안
1) 기본전략과 접근방법
2) 중국진출 구체적 대응방안
① 현지화
② 중국시장에 대한 접근방식의 차별화
③ 기술과 품질을 기본으로 한 중
④ 전자상거래를 통
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전략(經營戰略)
3. 1970년대(年代)의 현대(現代)그룹의 경영전략(經營戰略)
4. 1980년대(年代)의 산업구조조정(産業構造調停)의 경영전략(經營戰略)
5. 1990년대(年代)의 글로벌 경영전략(經營戰略)
Ⅴ. 현대(現代)그룹 주요계열
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사업리스크 분산을 위해 녹색성장과 연계한 신재생에너지사업 등으로 사
업 다각화를 추진해야할 것이며 조선기자재 글로벌 지원센터 설립 등을 통해 기자재 직
수출 활성화 및 신속한 글로벌 A/S 기반을 구축하는 등의 전략도 준비해야 한다
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한국의 고도성장
-외환 보유고 증가에 따른 투자 증가
-수출의 급증
Ⅱ.파병의 경제적 효과
-이라크 복구 사업에 적극참여, 해외건설 확대
-대이라크 수출 증대
-한미공조 강화로 경제성장 기반 확충
-그외의 영향
Ⅲ.파병의 방향
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업의 위상이 맞물려 대한민국 제품과 브랜드를 현지에 널리 알릴 수 있었다. 앞으로는 심층적인 연구, 분석을 통해 보다 폭 넓은 분야에 진출하여 사업을 다각화하고 인권 신장에 따른 여성 소비자 증가에 대비하여야 하며 돌발 변수에 따른
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업체간의 경쟁
5Forces – 구매자의 교섭력
3. Company Analysis
Value Chain 분석
셀트리온의 사업영역
셀트리온의 역량분석
셀트리온의 제품분석
4. Key Factors to Success
셀트리온의 비즈니스 모델 분석
셀트리온의 입지요인 분석
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기업 [ 삼성 ]
삼성의 사회공헌 기여도
삼성의 MARKETING
SAMSUNG VS LG MARKETING 전략
삼성의 사회협약
삼성의 기업실적 및 환경 분석
삼성 자동차의 실패요인의 환경 분석
결론
세계적인 기업 삼성의 미래
제언
참고문헌 및 사이트
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강점을 살리고 약점을 철저한 계획에 의해 보완하여 자동차 보험기업 으로써의 확고한 위치를 차지하는 것이 필요하다. I. 서 론
1. 다음 다이렉트원 소개
2. 다음다이렉트 선정이유
(1) CRM 전략을 활용하고 있는 기업
(2) 100%
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안정적인 공장가동
현대모비스
- 해외수출(직접수출)량 크게 증가(100억원)
평화정공, 세종공업, 동양기전 등
- 중국 현지법인 설립함으로써 매출 극대화 1.㈜만도 분석
2.환경분석
3.㈜만도의 성공요인
4.㈜만도의 정보화전략
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업간 신뢰와 벤치마킹
Ⅱ. 공급사슬관리(SCM) 추진을 위한 전략의 중요성
Ⅲ. 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 통합 프로세스 정비와 변화관리
1. 변화관리의 중요성
2. 통합 프로세스의 분류와 혁신
Ⅳ. 자재 및 상품 특성을 고려한 공급
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