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진출확대방안”, 무역연구소 산업연구팀, 2009.3.19.
이순철, 정재완, 최윤정, 오민아(2006), “인도 진출 한국기업의 경영실태와 현지화 전략 연구”, 대외경제정책연구원.
임성훈(2010), 표준 국제경영 1.0, 학현사.
장세진(2010), 글로벌 경영 5판,
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전략
1. 세계화 (Globalization)
2. 서비스 (Services)
3. 식스 시그마 (Six Sigma)
4. 전자 상거래 (E-Business)
5. 인재양성
Ⅵ. 경쟁회사(글로벌기업)
1. Siemens (지멘스)
2. 3M
3. 韓美日 1등기업 해부
Ⅶ. GE 벤치마킹 사례
1. 국내기업이 GE를
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업 생태계의 구축이다. 기업은 오픈소프트웨어 정신을 잘 활용하여 폐쇄적인 시각에서 벗어나, 기술 플랫폼을 공개하여 이를 통한 우수 인재를 훈련시키고 흡수할 수 있는 전략이 필요하다. 최근 글로벌 IT기업들이 오픈소스로 공개하는 것은
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업시대의 디자인 경영 - GM과 포드
5-1. 문화적 디자인 경영 전략 - 일본
5-2. 문화적 디자인 경영 전략 - 한국(SK텔레콤/쌈지)
6. 디지털 시대의 디자인 경영
7. 글로벌 기업들의 디자인 경영 전략 사례
1). IBM사 : Identity 혁신 전략
2). APP
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업들은 신제품을 테스트하기 위한 테스트 마케팅을 실시하고 있다. 테스트 마케팅은 장소와 시간을 정하여 놓고, 개발한 신제품을 내 놓아 이 제품에 대한 마케팅전략의 효과와 소비자 및 유통 상들의 반응을 살피는 것을 말한다. 테스트 마
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위해서 필요한 작업이다. 1. 서론
1)문화의 정의
2)문화의 특성
3)문화와 글로벌기업의 전략
4)문화의 비교 및 차이나는 요소
5)새로운 문화에의 적응과정
2. 사례조사
1)인도현대 자동차
2)까르푸
3)LG전자
4)홍진HJC
3. 결론
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사업장 및 제휴 현황
3) 통제 및 조정 --------------------------18
비용우위
차별화 우위
경영자원과 핵심역량
(4) 삼성자동차의 실패사례 ----------------- 19
삼성자동차의 연혁
삼성자동차 진출시 시장분석
90년대 자동차 업계 분석
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할 것임
7. 디플레적 상황이 연출하는 축소균형을 극복하기 위하여 새로운 경쟁력의 확보와 해외시장 집중공략에 역점을 두는 한편 국내시장 확대 또는 축소경향 타개에 모든 기업들이 총력을 기울여야 할 것임
Ⅷ. 결론
참고문헌
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강 제품을 생산하며, 세계 10위권의 생산량을 유지하고 있다. 포스코는 철강 부문뿐만 아니라 신소재와 친환경 에너지 사업에도 적극 투자하여 1. 포스코 기업 개요
2. 포스코 경영 전략 분석
3. 포스코 CEO의 리더십 전략
4. CEO와 기업
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전략적인 의사결정이 가능하도록 하여야 한다.
6. 경영스피드 증대
변화에 수동적으로 이끌려 가기 보다는 기회를 선점하려는 의지와 역량이 중요하며, 기업이 보유한 내부의 다양한 역량을 신속하게 재배치할 수 있는 시스템을 구축하는 것
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