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글로벌 자동차 생산량 및 시장 점유율
7. 글로벌 자동차 메이커의 품질 지수
8. 글로벌 자동차 메이커의 경영 실적 요약
9. 글로벌 자동차 시장 규모
10. 도요타 그룹의 사업 영역
11. 도요타 매출 및 이익
12. 도요타의 해외 사업 현
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업 관계를 넘어 우리나라의 사회발전 전략으로 채택될 수 있다는 사실을 확인시켰다.
그 동안 상생협력은 대·중소기업을 중심으로 주로 기술협력이나 인력지원, 자금지원 등의 관점에서 논의되었다. 하지만 GM대우 사례는 상생협력이 대기
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전략
□실버산업은다양한제품이존재하므로기업의전략도사업유형에따라서로다른접근방법이필요
-본보고서는서비스/하드웨어,건강/환자에따라네가지유형으로구분하여유형별전략을추진
·제Ⅰ유형은건강한노인을대상으로한서비스영역
·
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전략
Ⅴ. 폴란드를 통해 본 동유럽 시장 진출
1. 한국의 다른 기업의 폴란드 시장 진출 또는 시장 진출 계획
(1) 한국타이어의 폴란드 투자 계획
(2) 현대자동차의 투자계획 변경 가능성
2. 한국 기업의 폴란드 진출 시 고려
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기술자들을 대상으로 각종 도장 실습교육과 품질보증을 위한 교육, 그리고 공업사 경영자를 위한 매니지먼트 과정을 제공한다. 1. 듀폰기업소개
2. 듀폰의 글로벌마케팅조직
3. 듀폰의 글로벌기업문화
4. 듀폰의 글로벌 전략과 시스템
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사업
라) 남 ․ 북 ․ 러 물류 통로 구축 : TSR-TKR 연결
6) 과학 기술 협력
7) 러시아 자동차 시장
8) 러시아 휴대폰 시장
9) 수산물 시장
10) 항공우주
■ 한 ․ 러 협력의 중요성
1) 동북아 평화 ․ 번영 전략의 획기적 진전
2)
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업문화 측면에서 재분석ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ15
7.도요타의 향후 개선 방안 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ19
8. 시사점 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ20
9.결론ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ
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Threat
6. 테슬라 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (프로모션전략)
7. 테슬라의 시장생존위한 향후전략 제시
(1) 새로운 브랜드의 출시
(2) 인프라구축을 통한 새로운 시장진출
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업의 성장 전략, 서울대학교경영연구소
조아라 외4명(2007), 월마트의 해외성공요인 및 국내실패요인 분석, 한국유통과학회
정지현(2005), 일본식 경영시스템의 변화와 지속 : 도요타, 닛산, 미쓰비시 자동차를 중심으로, 연세대학교
한국브랜드
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업, 국가상 수상 기업, 또는 고객, 공급자, 산업 전문가들로부터 언급되는 기업
참고문헌
김민식(2011), 구글의 모토로라 인수 현황과 전망에 따른 시사점, 정보통신정책연구원
박은정(2005), 미국 포드자동차의 글로벌 경영, 한국외국어대학교
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