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중 일부를 활용해 직장 내 평생학습체제를 구축하는 것을 말한다. 인간중심,인간존중은 POSCO사의 핵심가치이다. 성과보고와 도입배경
본격 추진 과정
생활화 단계
활성화 단계
학습조직화 단계
향후 계획
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(가) 최고 경영진의 추진력과 스폰서십
(나) PI에 임하는 직원들의 자세
(다) 전사적, 총체적 변화의 추진
(라) 명확한 목표와 책임 부여
7. 시사점
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임-내부(환원)
2-1-1. 사례 포스코
2-1-2. 사례 분석 및 성과
1)물질적 복리후생
2)정신적 만족 및 결과
3) 사례를 통해 도출 할 수 있는 일반적인 긍정적 측면
2-2. 기업의 사회적 책임-외부
2-2-1. 사례
2-2-2. 기업 사회공헌활동의 이유
2-2-3. 기업 사회
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POSCO 선정이유
제2장 POSCO란 어떤 기업인가?
(1) CEO소개 및 주요연혁
(2) 전략 및 핵심가치
(3) 포스코의 현재 모습
제3장 PI 및 6Sigma 발전현황
제4장 정보 시스템 전략
(1) BSC
(2) ERP
(3) KM
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포스코 http://www.posco.com Ⅰ. 서 론
1. 인사관리의 개념
1) 인사관리의 의의
2) 인사관리의 중요성
2. 포스코 기업소개
1) 포스코란?
2) 포스코의 경영관
Ⅱ. 본 론
1. 포스코의 채용관리
1) 포스코의 인재상
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임을 이번 프로젝트 과정을 통해 알 수 있었다.
참고자료
포스코 35년사, 포스코 35년사 편찬 위원회
(포스코 건설 10년사) 10년의 도약, 함께할 미래, 포스코건설
디지털 POSCO. POSCO PI프로젝트 추진 팀. 21세기 BOOKS.
조직행동, 임창희, 학현사
POSCO
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포스코가 직접 자원 탐사 및 발굴에 참여하여 새로운 자원을 신소재 개발에 활용하거나, 탐사선 제작에 필요한 하드웨어에 소재를 공급하는 방식이 있는데, 이에 대한 끊임없는 연구개발이 필요할 것으로 보인다. 1. POSCO 포스코 기업탄생
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포스코의 PI 구축 내역
5. PI의 주요 성과
(가) 재무제표에 나타난 효과
(나) 경영의 효율화
6. PI의 성공 요인
(가) 최고 경영진의 추진력과 스폰서십
(나) PI에 임하는 직원들의 자세
(다) 전사적, 총체적 변화의 추진
(라) 명확한 목
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임을 이번 프로젝트 과정을 통해 알 수 있었다.
참고자료
포스코 35년사, 포스코 35년사 편찬 위원회
(포스코 건설 10년사) 10년의 도약, 함께할 미래, 포스코건설
디지털 POSCO. POSCO PI프로젝트 추진 팀. 21세기 BOOKS.
조직행동, 임창희, 학현사
POSCO
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KM을 도입하고 실패를 겪으면서 이를 극복하여 POSCO만의 KM을 이루어냈다는 사실일 것이다. 포스코의 지식경영 시스템 - 성공요인을 중점으로
1. About POSCI
2. About KMS
3. First Failure of POSCO KMS
4. K-Plaza: Technology
5. Knowledge Plaza
6. Business Val
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