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산업집중도
`경쟁기업과의 동질성과 이질성
`제품 차별화
`초과설비
잠재적 진입자 와의 경쟁
`자본소요량
`규모의 경제
`제품차별화
`유통채널
`정부규제와 제도적 진입장벽
대체품과의 경쟁
구매자의 교섭력
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포터의 5가지 위협 요인 제시
산업구조의 분석은 사업전략이라는 측면에서 환경을 분석할때 사용하는 방법입니다. 이러한 환경의 분석으로는 SWOT분석과 포터의 산업구조 분석이 대표적입니다.
포터의 산업구조 분석 방법은 사업전략을 산업
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포터모형의 유용성과 문제점
포터의 모형에 대한 가장 큰 비판은 산업구조분석기법이 기본적으로 정태적인 모형이며 이 모형에서는 경쟁과 산업구조가 동태적으로 변한다는 사실을 충분히 구체적으로 고려하고 있지 못하다는 점이다. 포토
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포터의 산업구조분석을 이용한 할인점 분석>
1. 기존 경쟁자간의 경쟁정도
2. 잠재적인 진입자의 위협
3.구매자들의 교섭력(Bargaining Power of buyers)
4.공급자들의 교섭력(bargaining power of suppliers)
5.대체재와의 경쟁
< 할인점 경영의 성공 포인트
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레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. Poter의 산업구조분석
II. 전략군 분석
III. SWOT분석
* 참고문헌
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내수시장에서 경쟁하기 때문에, 전략집단 내의 기업끼리는 경쟁하지 않는다. 따라서 전략집단의 개념은 구체적인 전략수립에 도움을 주기보다는 단순히 현재의 기업이나 산업구조를 묘사하고 이해하는데 더 큰 유용성을 갖는다.
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산업구조를 묘사하고 이해하는데 더 큰 유용성을 갖는다. 1. 포터의 산업구조분석기법
(1)기존기업과의 경쟁
(2)잠재적 진입자와의 경쟁
(3)대체재와의 경쟁
(4)구매자 교섭력
(5)공급자의 교섭력
2. 포터모형의 유용성과 문제점
3.
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산업의 집중도
②경쟁기업의 동질성과 이질성
③제품차별화
④초과설비
⑤비용구조
나) 잠재적 진입자와의 경쟁
①자본소요량
②규모의 경제
③절대적인 비용우위
④제품차별화
⑤유통채널
⑥정부규제와 제도적 진입장벽
⑦기존
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분석을 바탕으로, 전체 비용을 줄일 수 있는 구체적인 대안과 방법을 모색하는 단계이다. 1. 마이클 포터의 산업구조분석기법에 대해 설명
2. 마이클 포터의 산업구조분석기법의 유용성과 문제점에 대해 설명
3. 기업의 경영자원의 3가지
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포터의 산업구조 분석모형을 사용함으로써 산업의 매력도를 결
정하는 요인이 무엇인가를 알 수 있다. 그리고 이러한 분석을 바탕으로 산업
의 매력도를 높이기 위해 기업이 어떤 사업전략을 사용할 것인가를 찾아낼
수 있다. 예컨대, 기존
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