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경영전략 3장 발표
(포터모형의 유용성과 문제점)
┃ 포터의 산업구조분석 모형
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수평적경쟁
산업내의 경쟁
• 집중도
• 제품차별화
• 시장성장율
• 산
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관한 4차 산업혁명에 따른 기업전략에 관하여 사례를 통하여 설명하시오.
4. 4차 산업혁명에 따른 원가우위전략과 차별화 전략에 관하여 사례를 통하여 설명하시오.
5. 경영전략 수립과정을 단계별로 체계적으로 설명하시오
6. 참고문헌
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전략
집중화 전략이란 세분화된 시장을 선택하고 그 세분화된 시장 내에서 원가우위 전략 또는 차별화 전략을 구사하는 전략을 의미한다. 즉, 특정 분야나 소비자 집단, 지역 등을 타깃으로 하여 전략을 짜는 것을 의미한다. 대표적인 사례로
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전략을 사용하는 경우 차별화 수준이 낮은 것을 발견할 수 있다. 하지만 최근 IT기술의 발달로 인하여 이러한 장벽은 많이 무너지고 있으며 양 전략을 동시에 사용하여 중간에 낀 상태(stuck in the middle)에 빠지지 않고 성공한 기업의 대표적인
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전략에 모든 것을 걸 수는 없다. 이제는 현실적이고 비용대비 효과가 큰 엣지 전략에 좀 더 관심을 기울여야 할 시점이다. 비슷해 보이지만 왠지 끌리고 자꾸 생각나게 하는 반짝이는 엣지를 전략에 넣어야 한다. 1. 경쟁 전략-마이클 포터
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함께 독립적 브랜드 확보 01기업소개
1. 기업선정이유 2. 기업현황
3. 기업비전과목표
02기업환경 분석
1. SWOT분석
2. 마이클포터 산업구조분석
03기업경영 전략
1. 핵심역량
2. 전략사업분석
04결론
1. 시사점 2. 결론(방향)
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- 거시적 환경분석 (TEPS)
- 산업구조분석 (마이클 포터 – 5force)
4. SWOT 분석
5. STP분석
6. 전략 수립
- 차별화 전략
- 집중화 전략
- BCG 매트릭스
7. 결론 및 시사점 (추천 전략 도출)
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본론
2.1. 기업소개 - 당근마켓
2.2. 마이클 포터의 5가지 경쟁 요인을 통한 당근마켓의 경쟁력 분석
(1) 신규 진입자의 위협
(2) 기존 경쟁자 간의 경쟁
(3) 대체재의 위협
(4) 공급업체의 협상력
(5) 소비자의 협상력
3. 결론
4. 참고문헌
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포터는 ‘아시아의 경제 위기가 운영 효율성만을 강조하는, 즉 열심히 하기만 하는 데서 나타나는 위기’라고 주장했다. 전략의 기본은 앞서가는 것, 즉 경쟁의 우위를 만듦으로써 자신을 경쟁자들과 구별시키는 것이다. 그것은 현재 하고 있
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포터는 ‘아시아의 경제 위기가 운영 효율성만을 강조하는, 즉 열심히 하기만 하는 데서 나타나는 위기’라고 주장했다. 전략의 기본은 앞서가는 것, 즉 경쟁의 우위를 만듦으로써 자신을 경쟁자들과 구별시키는 것이다. 그것은 현재 하고 있
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