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전략(harvesting strategy)을 활용하
거나 시장철수를 심각하게 고려할 필요가 있다.
이상의 사업 포트폴리오분석의 장점은 경영자의 입장에서는 시장상
황의 분석이 용이하여 이용하기 쉽고, 복잡한 상황을 도식화함으로써
이해하기 쉬우며, 이러
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포트폴리오관리
3. 파생금융상품의 종류
1) 기본(단순)파생금융상품
2) 파생결합금융상품
4. 파생금융상품의 거래절차
1) 거래 준비 및 협의
2) 거래 체결
3) 시장 및 신용 위험관리
4) 청산 및 결제
5. 파생금융상품 규제의 필
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포트폴리오 하에서 각 사업부의 위상과 특성을 분석하고 이를 통해 자원의 배분, 사업부 전략의 수립, 성과 목표의 설정, 사업균형 평가 등의 전략적 시사점을 얻는데 목적이 있다.
포트폴리오 모형은 사업단위를 전략적으로 선택하고 영위
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전략사업단위(strategic business unit:SBU)를 해당 4개(Star, Cash Cow, Question Mark, Dog)의 그룹으로 구분하였다.
1. 제품 포트폴리오 모형 (성장율. 점유율 상관 분석)
아래 도표상의 원들은 전략사업단위(SBU: Strategic Business Unit)로 크기는 사업의 크기(규
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전략
3) 동적헤징전략
5. 포트폴리오 보험전략 사례
1) Protective Put옵션 보험전략 사례
2) 동적자산배분 보험전략 사례
3) 동적헤징 보험전략 사례
6. 세계자본시장과 파생상품 비교분석
III. 결
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인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. TOWS 분석(SWOT 분석)
II. 산업구조분석
III. 사업포트폴리오 기법
IV. 가치사슬 모형
* 참고문헌
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포트폴리오 평가물의 구성
2) 포트폴리오 평가물의 평가자
3. 포트폴리오 평가 과정과 시기
1) 학습 소산물 평가
2) 주제 학습 중간 평가
3) 주제 학습 종료 평가
4) 학년말 평가
5) 계속 평가
4. 포트폴리오 평가과정 모형정립
5. 지리영역
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포트폴리오란
2. 포트폴리오 평가의 개념
3. 포트폴리오 평가의 목적
4. 포트폴리오 평가의 특징
5. 포트폴리오 평가의 장단점
1) 장점
(1) 효율적인 평가도구
(2) 반성적 사고를 높이는 도구
(3) 역동적․교수 전략적 도구의 가치
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포트폴리오 모형 (성장율. 점유율 상관 분석)
2. BCG 매트릭스 분석
3. 포트폴리오의 동태적 제품 분석
4. 사업단위 위치별 전략 방향
5. 활용 가치
6. 대표적 제품 전략
7. 포트폴리오 모델의 장점과 단점
8. BCG 매트릭스 분석의 문
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포트폴리오 모형만으로 사업단위 수준의 전략을 효과적으로 수행하기는 힘들다. 때문에 효과적인 전략 수행을 위해 경영자는 포트폴리오 모형 이외의 여러 경쟁, 시장, 기업 자신에 관한 요인을 분석하여 그 결과를 전략에 반영하여야 한다.
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