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김인수 / 현대 거시조직이론 / 무역경영사 I. 서 론
II. 경영혁신에 있어서 지식경영의 의의
III. 지식경영을 통한 이랜드의 경영혁신
IV. 지식경영의 CPU, 최고지식관리자[C K O]
V. 지식경영에 있어서 정보기술의 중요성VI. 결 론
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동기
2. 기업소개
Ⅱ. 본론
1. 외부환경의 분석
1) 거시환경 분석
2) 포터(Porter)의 산업 환경 분석
2. 내부환경 분석
1) 경영자원과 조직 능력
2) 핵심역량
Ⅲ. 결론
1. SWOT 분석
2. SWOT분석을 통한 경영 전략 도출
[ 참고문헌 & 사이트]
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원에서 이를 검토한다면 새로운 기술과 지식을 습득하는데 필요한 시간, 노력, 정력, 비용이 줄어들 뿐만 아니라 조직에게 긍정적인 영향을 미칠 것임을 확신할 수 있겠다.
참 고 문 헌
김인수, 거시조직이론, 무역경영사, 2001.
유태용,현희정,
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증명현황
3) FOB가격
3. 시장동향분석
1) 거시경제분석
2) 고객동향분석
3) 경쟁동향분석
4) HS 코드
4. 제품분석 - SWOT 분석 및 Segmentation & Targeting 등
5. 마케팅 전략 - 4P
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
6. 향후 계획 및 전망
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거시환경분석
2-1.외부환경분석
2-2.Five Force model
2-3.경쟁사 분석
3.내부역량분석
3-1.SWOT
3-2.성공요인 분석
3-3.현재 ‘하나코비’의 당면과제
4.마케팅 전략
4-1.STP
4-2.마케팅 믹스(4p's)
4-3.해외시장진출 전략
5.향후 전략 방안
Ⅲ.
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거시환경분석
2-1.외부환경분석
2-2.Five Force model
2-3.경쟁사 분석
3.내부역량분석
3-1.SWOT
3-2.성공요인 분석
3-3.현재 ‘하나코비’의 당면과제
4.마케팅 전략
4-1.STP
4-2.마케팅 믹스(4p's)
4-3.해외시장진출 전략
5.향후 전략 방안
Ⅲ.결론
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거시환경분석
2-1.외부환경분석
2-2.Five Force model
2-3.경쟁사 분석
3.내부역량분석
3-1.SWOT
3-2.성공요인 분석
3-3.현재 ‘하나코비’의 당면과제
4.마케팅 전략
4-1.STP
4-2.마케팅 믹스(4p's)
4-3.해외시장진출 전략
5.향후 전략 방안
Ⅲ.결론
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거시환경
(2) 과업환경
(3) 내부환경
Ⅲ SWOT분석
(1) Strengths
(2) Weaknesses
(3) Opportunities
(4) Threats
Ⅳ 듀오 서비스
(1) 프로필매칭시스템
(2) 웹진 프로포즈
(3) 1대1 맞선 제공 시스템
(4) 미팅, 이벤트, 파티
Ⅴ STP 전략분석
Ⅵ 4P 전략분
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역량(모멘텀) 준비
2.2.1 내부 프로세스 혁신 – Smart Working
2.2.2 외부 개방형 비즈니스 협력 – Open Innovation
2.2.3 공장 폭발 사고 위기극복
2.3 제3막, 초기시장 경쟁: 혁신적인 상품과 서비스로 초기시장 진출과 신속한 개선 및 업그레이
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원칙과 무재고 정책
3.9 본사에 의한 생산과 물류관리로 비용절감
3.10 Value Chain
제2장 ZARA의 국제경영 전략방안
제1절 국제경영을 위한 구체적 전략방안
1. 국제경쟁전략
1.1 본원적 경쟁전략
1.2 글로벌 경영에의 적용
2. SWOT 분석전략
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