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라네즈
1. 태평양화장품, 중국공략 10년 결실
2. 마케팅전략
3. 한류열풍
4. 이미지마케팅
5. 현재와 향후
Ⅱ. 소망화장품 에소르
Ⅲ. 더페이스샵
1. 회사명
2. 브랜드명
3. 설립일
4. CEO
5. 주요사업
6. 사업 구조
Ⅳ. 미래파
Ⅴ. 미샤
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품과 경쟁구조를 이루며 고가의 화장품들을 내놓고 있다.
(3) Place
장기적 관점에서의 브랜드 관리를 위하여 국내 유통 경로보다 고급 이미지를 취할 수 있는 백화점 경로에 한정하여 제품을 도입하는 전략을 취하고 있다.
(4) Promotion
글로벌
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글로벌 화장품 기업의 글로벌전략 및 한국시장 진출전략 : 로레알그룹과 에스티로더그룹의 사례
2. 한국 콘텐츠 진흥원, 국가별 한류 콘텐츠 수출동향과 한국 상품 소비인식 분석
3. 통계청
4. 키움증권, 2013년 화장품 산업 보고서, 아모레퍼시
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아모레퍼시픽의 글로벌 대표 브랜드 ‘AMOREPACIFIC’을 중심으로 추진되고 있다. AMOREPACIFIC은 뉴욕과 서울에서의 성공적인 런칭을 발판으로 진정한 명품 브랜드로서의 입지를 탄탄히 굳히며 자신만의 독특한 브랜드 세계를 새로운 해외시장에
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화장품은 뷰티사업이기 때문에 유행을 선도해야지 유행에 도태되어서는 안 된다고 생각합니다. 따라서 끊임없이 연구하고 창조하는 것이 아모레퍼시픽의 밝은 미래를 가져다 줄 것이라고 생각합니다.
아모레퍼시픽의 서경배 대표기 향후 1
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브랜드로는 라네즈, 마몽드. 아이오페, 미래파등이 있다.
2) 방판
개별 방문 및 화장품 관련 서비스 제공으로 물건을 홍보, 판매하는 것을 말한다. 아모레 시절부터, 태평양의 대표적이고, 가장 강점을 가진 판매 유통경로 이며, 각자 사업등록
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브랜드 뿐 아니라 남성들을 타겟으로 한 브랜드들도 개발하여 제품을 더욱 다각화 하고 앞으로 성장할 가능성이 있는 남성 화장품 브랜드를 초반 선점할 수 있도록 대비해야 한다.
중국 진출을 위한 아모레 퍼시픽과 LG생활건강의 고급화전략
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아모레퍼시픽 화장품 (제품)계열인 설화수, 헤라, 아이오페, 라네즈, 마몽드, 한율, 이니스프리, 에뛰드 프리메라, 베리떼, 리리코스 등등 여러개의 브랜드를 가지고 다양한 가격전략을 설정했다.
(1) 고가전략-설화수, 헤라의 가격전략
내수 침
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아모레 퍼시픽그룹에 속해있는 브랜드들도 온라인 매체를 적극 활용하여 그전에 진행했던 광고 전략들과 다른 IMC전략들을 수립해야 한다고 생각한다. 1. 아모레퍼시픽 기업개요
2. 아모레퍼시픽 사업분야
(1) 화장품 산업
(2) 생활용품
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브랜드 매출액의 총계를 모두 합쳐도 세계 10위 기업인 일본의 가네보사의 2/3에도 미치지 못한 수치로, 글로벌 브랜드와는 많은 격차를 나타내고 있다. 이에 아모레퍼시픽 측은 미래의 지속적인 발전을 통해 세계 15대 기업으로 도약을 목표로
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