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프랜차이즈시스템
I. 프랜차이즈시스템의 개념
II. 프랜차이즈시스템의 특성
1. 계약관계
2. 독립성
3. 표준화, 규격화
4. 물류의 아웃소싱
5. 낮은 경영 리스크와 사업확장
III. 프랜차이즈시스템의 성공요소
1. 상표인지도
2. 운
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사업부\' 조직이나 단순히 \'지역별\' 조직을 채택한다면 불리하다.
또한 다국적기업이 전략의 중점을 \'본사의 엄격한 통제\'에 둔다면 \'지역별\' 조직은 가장 부적합한 구조가 된다. 반대로 경영자의 부족한 경험을 보충하는 데 전략의 중점
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경영전략부
담 당 자
담 당 자
담 당 자
마케팅/고객 관리부
홈페이지 관리부 0. 창업 기획안
1. 상호
2. 회사 개요
3. 사업 영역
4. 사업의 특성
5. 컨벤션에 대한 시장조사
6. 사업전개 방향 및 향후 계획
7. 조직 및 인적자원 구
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프랜차이즈 형태가 창출되므로 블루오션 전략까지 수행할 수 있다는 장점이 있다.
4. 출처 및 참고문헌
Porter, Michael E.(2018), “마이클 포터의 경쟁전략 : 하버드 경영전략 교과서,” 프로제.
김위찬 외(2018), “블루오션 시프트 : 경쟁 없는 새로
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1. 서론
경영과 수업은 처음 듣는 것이라서 4p 전략이라는 것도 생소하고 사업계획을 짜본 것도 처음있는 일이었다. 전부터 생각해둔 사업아이템이 있어서 주제는 쉽게 선정하였지만 사업계획을 한다는 것은 쉬운 일이 아니라는 것을 알게
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경영전략으로는 북한의 현재 경제여건과 남북한 상호간의 이익, 사업추진의 인센티브 등을 고려할 때, 단기적으로는 소규모의 남북한 합작사업 투자와 임가공사업에서 점차로 합영과 독자, 국제 컨소시옴 등의 방향으로 나아가는 것이 바람
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경영전략에 관한 연구」, 한국유통과학회 학술대회,
Vol.2011 No.-, 2011. pp.253-266
강은정, 김원택 「이케아의 인테리어 시장 성공 전략 연구 : 유통, 상품 기획, 디자인 전략을 중심으
로」, 디자인학연구 제22권 제1호 통권81호, 2009. pp.207-216
최기,
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경영 1. 전략이란 2. 전략의 형성과정 Ⅲ. 전략경영 1. 경영전략 2. 기업부전략 Ⅳ. 나가며 참고문헌 1. 경영전략.hwp 2. 경영전략의 분석방법.hwp 3. 경영전략의 유형.hwp 4. 경쟁우위에 관한 개념적 견해.hwp 5. 사업부 수준의 전략 계획과정.hwp 6. 사업
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경영대학원 석사학위 논문, 1990
이홍 / 한국기업을 위한 지식경영, 명경사
장세진 / 글로벌경쟁시대의 경영전략, 박영사, 2004
조동성 / 재미있는 경영이야기, (주)유나이티드컨설팅그룹, 1993 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이랜드의 기업문화
1. 기독교문화
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경영 전략 방향
-인수합병(M&A) 중심
그러나 인수합병을 위해 필요한 자금은 핵심 사업에서의 이득을 이용해서 할 수 있지만, 거기에도 한계가 있기 때문에, 핵심사업과 연관성이 적은 사업을 과감하게 정리하는 전략을 사용 한다.
-주력 핵심
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