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전략집행에 뛰어들 인센티브가 부족한 경우
l시간이 너무 촉박한 경우
n최소한의 시간도 주어지지 않았다.
n전략수립 후 운영계획에 대해 충분히 논의하지 못했다.
l변화경영(또는 변경관리)의 문제
n내부의 저항
n프로세스, 기술 및 조직 상
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사업핵심내용
5. 구체적 서비스소개
6. 사업타당성과 시장전망
(1) 사업성과 성장가능성
(2) 시장 미래전망
7. 사업 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
8. 사업추진계획
(1) 사업초기전략
(2)
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사업계획서를 토대로 사업을 진행시에 충분한 블루오션 창출과 높은 수익이 기대된다. Ⅰ. 사 업 개 요
1. 사업목적
2. 추진배경
3. 사업내용
Ⅱ. 사 업 현 황
1. 시장현황
2. 4P 분석
3. SWOT 분석
4. 제품설명(전략캔버스)
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사업영역
Ⅱ. 기업의 사명
Ⅲ. 기업의 목표
1. 목표 달성을 위한 2000년의 경영과제와 전략
Ⅳ.환경분석
1. 외부환경분석
1)국내 음료산업의 역사
2)청량음료의 소비동기
3)음료 제품의 분류
4)음료시장의 현황
2.내부 환경 분석
1)롯데
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전략의 결정은 각 부문의 정보수집 활동방향을 결정함).
2) 금호아시아나로 본 경영전략의 중요성
계획적이고 시기적절한 경영 다각화 전략은 지방의 조그만한 택시운송회사가 50년 후 대한민국의 운송과 건설을 이끌어나가는 대기업으로의
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전략
1) 용도의 범위
2) 상품의 형태
3) 마케팅 전략
Ⅵ. 기술개발전략과 브랜드세계화
1. 전반적인 방향
1) 경영진의 의식 전환이 필요하다
2) 소비자와의 신뢰적인 관계 구축에 노력할 필요가 있다
3) 우리 기업들이 장기적인 전략적 구
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계획은 정확하고 실현가능성이 있어야 한다.
Ⅱ. 투자유치용 사업계획서 특징
1. 사업계획서의 수치는 정확하고 타당성이 있어야 한다.
2. 경영진의 경영능력이 투자결정의 최우선이다.
3. 사업의 특수성과 창의성이 있어야 한다.
4. 계
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경영기법을 통한 분석 및 예측이 가능하며, 경영자의 의사결정의 근거로 제공됩니다.
-이상으로 저의 사업계획서를 마치겠습니다.- 1. 사업계획서 요약
2. 기업 및 산업 -회사개요
-사업개념
-사업전개방향 및
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경영진
5) 기타 투자자
6) 인사정책
7) 기타 주주의 권한과 제한
8) 전문자문역과 지원서비스
12. 위험요인분석
1) 정책요인변동
2) 시장구조 변경요인
3) 내부관리문제
13. 사업추진일정
14. 부록
III. 프레젠테이션 자료제작
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- SWOT 의 위기와 약점 보완 대책
3 S. T. P
4 4P 전략
5-1 추정 손익 계산서
5-2 재무 계획
Ⅲ 경 영 비 전
1.우리 회사의 향후 발전 방향
- 가맹점 전략
- 시장 확대 전략
2 사업 차질시 대안사항
3 결 론
Ⅳ 참 고 문 헌
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