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사업으로의 진출
제 2절 삼성의 발전 동력
1) 경영이념
2) 삼성의 리더십
제3절 삼성의 경영전략
1) 인재경영
2) 조직관리
3) 시스템
4) 생산관리
5) 고객관리
6) 자금관리
제 3절 비전과 과제
1) 새로운 기업문화
2) 비전과 전략
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사업설명서
1. 서비스
2. 연도별 성장전략
3. 사업규모
Ⅳ. 마케팅 계획
1. 가격정책
2. 광고 및 판촉
Ⅴ. 조직계획
1. 대표자 인적사항
2. 주요 경영진
Ⅵ. 위험의 평가
1. 사업의 약점
2. 대처방안
Ⅶ. 재무계획
1. 자본금
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경영전략을 통해 경쟁우위 확보와 지속적인 기업의 비전을 제시할 수 있다. 2. 본원적 전략 기업이 특정 산업에서 경쟁자에 대해 경쟁우위를 획득함으로써 산업 내에서 평균 이상의 성과를 얻기 위한 경쟁방법을 말한다. 이는 사업부수준에서
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전략을 다시 구사 하여 그들의 마음까지 흔들 수 있는 제품을 만들기 위하여 지속적으로 노력해야 한다. 기업 경영의 패러다임이 경제 환경 사회적 책임을 준수함으로써 장기적으로 생존할 수 있는 토대를 마련하는 지송가능경영으로 바뀌
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계획
산출근거
※ 운전자금은 창업후 생산제품의 판매대금으로 정상 영업자금 회전이 될 때까지의 기간동안 소요되는 전체 예상자금을 자금용도별로 구분 기재
4. 사업계획 지연 또는 차질시 대안
구 분
대 안
인력수급 부문
(기술인력, 경영
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영전략
I. 경영전략 계획의 수준
가. 기업전략(전사적 전략)
나. 사업전략(사업부 전략)
다. 기능별 전
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계획서의 종류
1) 고정형식 사업 계획
2) 자유형 사업 계획
4. 사업 계획 준비시 유의 사항
1) 사업 계획 작성의 기본 요점
2) 세부적인 유의 사항
3) 사업 계획 작성 보조 자료
Ⅷ. 소자본점포창업(소점포창업, 소자본창업)의 마케팅전략
1.
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사업계획 수립
4. 창업에서의 실패요인
5. 창업의 성공요인
Ⅲ. 창업아이디어(사업계획서)
1. 필요성 중심의 사업성 분석
2. 제품 중심 분석
Ⅳ. 결 론
참고문헌
<함께 제공되는 참고자료 한글파일>
1. 벤처창업의 성공전략.
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경영팀 구성 및 조직 운영 계획
1)경영 조직
2)핵심 창업 인력
3)기타 투자자
4)인사 정책 및 고용 정책
5)이사진 구성
6)기타 주주 및 권리, 제약 조건에 관한 사항
7)외부 자문 및 지원 인력
9.전반적인 사업 추진 일정
1)1차년도
10.위
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경영팀 구성 및 조직 운영 계획
8.1 경영 조직
8.2 핵심 창업 인력
8.3 기타 투자자
8.4 인사 정책 및 고용 정책
8.5 이사진 구성
8..6 기타 주주 및 권리, 제약 조건에 관한 사항
8.7 외부 자문 및 지원 인력
9. 전반적인 사업 추진 일정
9.1
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