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경영전반을 현지화 함으로써 시너지 효과를 극대할 필요가 있다.
<참고문헌>
해외직접투자 이것만은 알아두자, 하재관
국제경영학, 김중배
경영전략론, 이중우
다국적 기업론, 김철
사례중심의 경영학원론, 김명호 1. 해외직접투자 FDI
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전략을 크게 잡아야 할 것이다. 특히 우리나라에서의 피자헛의 브랜드 가치는 대단히 크다. 이러한 브랜드 가치를 적극 활용해 다른 프랜차이즈 업계나 외식업계에 진출해 피자헛이 가지고 있는 시장정보와 경영노하우를 적극 활용한다면 한
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경영의 성공 요인
5) 지식 경영 활성화 방안
(2) SYSTOM
2. 재기 속의 난제
결론
이랜드의 미래
1. 비전 및 전략
1)풀어야 할 과제
2) 대안
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전략 아래에서 고객 중심 서비스 정신과 직원 존중 문화 확립은 빼놓을 수 없는 경영의 핵심이라고 할 수 있다. 또한 스타벅스는 다각화와 점포의 차별화 등과 같은 전략을 통하여 경쟁 우위를 확보하고 시장 주도력을 손에 잡고자 노력해왔
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경영목표
1. CU의 경영목표
2. 사업목표
Ⅲ. CU 기업환경분석
1. 외부환경 분석
2. 내부환경 분석
1) CU의 가치사슬분석
2) CU의 핵심역량
3. 경쟁사분석
1) 전략군 분석
2) 편의점시장의 진입장벽
3) 경쟁사 분석
4) 잠재적 경쟁사 분석
4. 고객분석
Ⅳ
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경영전략
(1) 브랜드전략
(2) 배송전략
(3) 운송관리전략
6. 세븐일레븐 마케팅전략
(1) 마케팅믹스 4P전략
1) Product (제품전략)
2) Price (가격전략)
3) Place (유통전략)
4) Promotion (촉진전략)
(2) 빅데이터활용 마케팅전략
(3) 타겟마케팅 전략
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프랜차이즈 사업으로 전국의 동일 상권화 지향욕구가 강해진 것이다.
2. 이마트의 사업현황
1. 이마트의 경영전략
이마트는 점포수, 매출, 인력 등 전 부문에서 명실상부한 할인점의 선두주자를 굳건히 하고 있다. 이마트의 경영전략은
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받지 못하는 라이센싱
3. 프랜차이징의 개념
(1) 프랜차이징과 라이센싱의 차이
(2) 프랜차이즈의 유형
(3) 프랜차이즈의 장점 및 단점
(1) 해외직접투자(외국인직접투자)의 개념
(2) 해외직접투자의 동기
(3) 해외직접투자의 형태
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분석 – 롯데리아
Ⅲ.내부환경분석
1.SWOT
2.사업구조분석
3.내부역량분석
4.성공요인분석
Ⅳ.향후전략방안
1.경영전략방안
2.사업구조전략
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경영도 이뤄내고 있다.
또 독일 프랑크푸르트에도 유럽지사를 설치해 유럽 시장을 적극 공략하고 있
다. 유럽지역은 상대적으로 유로화 강세에 따른 넥센타이어의 고수익 전략시
장이기 때문이다.
이 같은 노력으로 현재 넥센타이어는 유럽
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