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많이 겪었던 것 같다. 대부분의 사람은 사춘기 때 이런 심리현상을 겪는다고 배웠다. 나 또한 사춘기를 지난 지 얼마 되지 않는 어린 나이라 많은 공감을 하게 프레임, 독후감, frame, 인적자원, 경영학부, 국제경영, 재무관리, 회계원리
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사람의 이야기를 계속해서 자신에게 들려줘라.
7. 주변의 물건들을 바꾸어라.
- 거울 앞의 학생들은 컨닝을 하지 않는다. 주변의 물건은 단순히 인테리어를 떠나 우리의 마인드를 지배한다.
8. 체험 프레임으로 소비하라.
- 누군가를 위해 돈을
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이해할 때 비로소 관계가 형성될 수 있는 것이다.
이 책을 크게 두 부분으로 나눈다면 ‘왜 이러한 프레임이 만들어졌는가’와 ‘어떻게 프레임을 만들어 나갈 것인가’로 말할 수 있다. 그리고 단순히 자신의 현상황을 발견하는 데에서 그치
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계를 통해 상황을 이해하고, 조건부적 사고를 통해 가상현실세계의 우리를 보고 있으며, 제약조건을 통해 우리의 프레임이 실현 가능한 걸로 바뀌게 된다. 우리의 프레임은 같은 상황을 어찌 해석하느냐에 따라 결과가 바뀐다. 우리는 그럼
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세계 발전에 기여하고 있다. 우리는 선진문화만 동경하는 사대주의에 빠지지 않고, 스스로가 속한 문화에 대한 자긍심을 더 가지며, 프레임에 대한 지식을 토대로 올바른 프레임에서 다양한 문화를 바라볼 수 있어야 할 것이다.
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구매한지 1년은 더 된 것 같다. 왠지 책이 쉽사리 펼쳐지지 않았다. 제목에서 유추되는 여러 주제들이 괜히 어려울까봐 그랬던 것 같기도 하고. 읽는 내내 너무 즐거웠고 시간이 훌쩍 지나갔다. 주옥같은 내용이 너무 많아서 문제다.
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프레임
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방학 때는 조금 더 현실적으로 계획을 세워봐야겠다고 생각했다. 어렸을 때 처음 돈을 주웠는데 예전 같으면 용돈으로 아까워서 사지 않았던 물건을 그냥 산 경우가 있었는데 이것도 프레임이라는 것을 알았다. 만 원짜리는 쓰기 엄청 아까운
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시장 경계선을 재구축하라>
<제4장 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라>
<제5장 비고객을 찾아라>
<제6장 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라>
<제7장 조직상의 주요 장애를 극복하라>
<제8장 전략 실행화를 구축하라>
3.독후감
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지 못한 많은 프레임들을 유용하게 사용하기도 하고 옳지 않은 프레임은 바꾸기도 하며 이 책의 마지막 부분에 나오는 ‘지혜로운 사람의 10가지 프레임’최선의 프레임을 선택하고 결정하는 것은 우리에게 주어진 인격성의 최후 보루이자
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싶다. 인간이 항상 합리적인 의사결정을 하지는 않음을 보여주고 있다. 결론은 그러므로, 자신의 프레임은 항상 옳지 않을 수가 있으며 항상 자신의 지식에 대해 열어 두라는 것이다. 그러면 지혜로는 입구로 들어가는 발판은 되지 않을까?
이
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