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공동모금회의 자원이해
II. 공동모금회를 통한 자원개발 방안
1. 공동모금회 지원방향에 대한 탐색과 분석이 필요
2. 경쟁력 있는 프로포절을 작성
3. 기관의 신뢰성 제시가 중요
4. 자체 평가체계의 도입이 필요
5. 기타 프로젝트
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개발.
- 예산 및 자금 조달 및 관리.
7) 7단계 마케팅 전략, 8단계 교육프로그램평가 및 보고
- 지역사회에 프로그램 홍보 소셜 미디어, 지역 신문, 지역 공동체 미팅 및 이벤트 참가.
- 혜택 강조 환경 개선, 실용적 기술 습득, 지역사회 참여 기회
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프로그램 개발론, 학지사, 2017
권인탁, 임영희 저, 평생교육경영론, 학지사, 2017
권두승, 최운실 저, 평생교육경영론 , 교육과학사, 2014
최은수 저, 평생교육 프로그램 개발론, 공동체 , 2016
김종표, 김용현, 문종철 외 1명 저, 평생교육프로그램개
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프로그램”. 창지사. 2007
- 네이버 지식백과사전 - https://terms.naver.com/
- 방송대학교 강의안
- 이소은·이순형. “영유아 프로그램 개발과 평가”. 방송대출판문화원, 2016
- 전국보육교사교육원대학협의회.“보육프로그램개발” 양서원. 2000
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프로그램 개발과평가 공동체(2005)
사회복지교육연구센터 기본서-사회복지행정론(2009) Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 사회복지 행정 이론
1. 고전이론
1) 과학적 관리론
2) 공공 행정학파
3) 관료제이론
2. 인간관계이론
1) W이
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공동모금제도의 현황과 전망.
김희수(2001). 지역 공동모금회의 문제점과 발전방안. 대전대학교 석사학위논문.
사회복지공동모금회(2002). 사회복지공동모금회 배분사업 효과성 평가. 조사연구집.
황지영(2002). 사회복지공동모금회의 효율적 운
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공동브랜드 사업에서 발생하는 투자와 수익 배분에 따른 갈등이 없다.
셋째, 수익을 독점할 수 있어 잠재 수익성이 높다.
넷째, 신속한 의사결정이 가능하다는 장점도 있다.
3. 종합 평가
이상과 같이 공동브랜드, 독자브랜드와 타사브랜드 전
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공동계획, 공동평가, 공동프로그램 개발, 공동의 정책입안 및 로비활동, 공동자원조달 등이 이뤄질 수 있으며 의뢰 절차의 공식화, 지역사회 문제들에 대한 공동대처 방안 모색, 정보교환을 위한 정보체계의 공동개발 등 프로그램의 효과성을
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프로그램하에서의 배분 활동에서도 광범위한 의견수렴과 연구 및 분석 노력이 반영되는 배분의 원칙을 갖지 못했다는 점이다. Ⅰ. 공동모금
1. 공동모금회의 정의
2. 공동모금의 유래
3. 공동모금의 역사
4. 공동모금의 목적
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공동 모금회는 다양한 사람들의 참여 속에서 공동모금회의 활동에 관심 있는 사람들을 일정 수준에서 만족시킬 수 있는 배분의 기본 원칙을 만드는 것이고 그리고 그러한 원칙이 반영되어질 수 있는 다양한 배분 프로그램들을 개발하는 것이
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