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평가/보고서작성
7. 예산계획
관
사업비
항
공동모금회 “미안해, 고마워, 사랑해” 사업비
목
세목
계
산출근거
예산조달 계획
신청금액
비율
(%)
자부담
비율
(%)
자부담
재원
인건비
사회복지사 야간활동 수행비
2,000,000
2시간×월20회×10개월
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개발을 위한 마케팅 전략에 관한 연구”, 가톨릭대학교, 1998.
양용희 김범수 이창호, “비영리조직의 모금전략과 자원개발”, 한국사회복지사협회 한국사회복지프로그램연구회, 아시아 미디어 리서치, 1997.
이은숙, “사회복지관 후원사업
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평가
3. 공동모금회의 발전 경과와 지배구조의 현황
1) 공동모금회 출범 과정에 대한 재음미
(1) 제도의 도입 배경
(2) 공동모금제도의 도입 취지
2) 공동모금회 지배구조의 기본적 특징
(1) 이사회
(2) 분과실행위원회
(3) 사무국
(4)
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개발 연구용역
3. 시범기관을 통한 평가검증 및 실제 운영(1차 시험운용용역)
Ⅲ. 복식부기제도의 분석지표
1. 일차적 재정분석모형
2. 이차적 재정분석모형
Ⅳ. 복식부기제도의 회계정보
Ⅴ. 복식부기제도의 기장방식
Ⅵ. 복식부기
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공동모금회에서는 사업비 부정사용 등의 문제가 발생하지 않도록 가이드라인을 매우 정교하게 제공하고 있다.
민간 사회복지기관은 사업이 끝난 후에도 결과보고서를 제출하고 사업 및 회계에 대한 평가를 받는다. 해당 평가 결과를 바탕으
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프로그램은 그 가치가 높게 평가된다.
4)프로그램개발의 타당성 분석
상황분석의 최종 단계는 어떠한 이유에서 프로그램을 개발하게 되었는가에 대한 타당성 확인이다.
5. 프로그램 학습고객 분석
①학습고객의 참여가 예상되는 숫자는?
②
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공동모금회는 우리나라의 사회복지 발전을 위해 민간복지자원을 개발하고 기금을 효과적이고 효율적으로 분배하여 정부의 복지기능을 보다 탄력적으로 보완할 수 있는 민간사회복지 영역의 중심조직으로 성장해야 한다.. 이러한 가능성과
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공동모금회의 과제
· 일반시민을 대상으로 한 모금활동에서 기부문화와 공동체의식의 개발은 모금의 성공을 위하여 필수적이다. 사회복지에서의 참여와 공동체 의식이 취약한 우리의 경우에 공동모금회의 역할은 시민의식의 계발을 위하여
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공동모금회 “저소득층 이혼 가정 아동의 정서안정과 학교적응을 위한 심리사회적 지원 프로그램\" 사업비
목
세목
계
산출근거
예산조달 계획
신청금액
비율
(%)
자부담
비율
(%)
자부담
재원
총 계
16,800,000
13,500,000
80.4%
3,300,000
19.6%
인건비
담
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공동모금에 관한 연수를 확대, 모금전문가와 모금자원봉사자를 육성하여야 한다.
5) 공동모금회의 직원들은 모금에 대한 전문성과 모금 기술에 대한 전문성향상을 위해 노 력한다.
6) 기부금품모집규제법이 철폐되어야 한다.
공동모금회법
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