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개발 및 진로상담
3. 교육 및 훈련
4. 직무수행평가(인사고과)
5. 직무평가
6. 직무의 설계 및 재구조화와 인력수급계획수립
7. 직무분류
Ⅴ. 직무분석(업무분석)의 기술
Ⅵ. 직무분석(업무분석)의 준비작업
1. 법적근거 마련
2. 담당기관
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행동을 하였는지를 기준으로 평가된다. 성과평가의 결과는 단기, 장기 인센티브 결정에 활용되고 역량평가는 경력개발프로그램(CDP)과 기본급 인상률 결정에 활용된다. 1. 기업에서의 임원의 개념과 의미
2. 임원 인사관리의 주요 이슈
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평가제도 부재
학습의 권한/책임 불분명
학습과정 관리의 부재
참고문헌
◎ 곽중영, 박완수 외 2명(2011), 신 인사관리 솔루션, 중앙노동연구소
◎ 손원준, 한만용(2012), 고용노동부도 가르쳐주지 않는 인사관리와 노무관리, 지식만들기
◎ 인사
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프로그램개발론/ 학문사/ 2001/
김진이/ 포괄적 아동보육서비스/ 고헌출판사/ 2002/
조인숙/ 방과후 아동보육시설 운영의 이론과 실제/ 1997/
김의영/ 아동보육론/ 동문사/ 1997/
박정문/ 아동복지와 보육사업의 이해/ 보육사/ 2000 Ⅰ. 서
Ⅱ. 드
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이직 원인
Ⅱ. 청각 장애인 적합·가능직무 개발
1. 청각장애인용 직업능력평가도구의 개발 및 보급
2. 청각장애인 자기개발프로그램의 개발
3. 특성화 훈련의 다양화 - 감별사양성과정 도입
Ⅲ. 고용활성화 방안
Ⅲ. 결론
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개발프로그램(myCDP) 도입
③ 성과급제도
(3) 환경적인 측면에서의 혁신
① ‘생동감 프로젝트’ 실시
2) 삼성전자가 변하는 이유
4. 비노조경영
1) 삼성 비노조 경영의 역사
2) 노조 불가 논리
3) 비노조 경영의 장점
4) 비노조 경영의 단점
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개발프로그램은 종종 관리책임에 대하여 종업원이 준비하도록 하는 데에 중점을 둔다. 1. 훈련과 개발의 차이점을 설명하라.
2. 다면평가법을 설명하라.
3. 프로틴 경력개발을 설명하라.
4. 비금전적 보상에 대해 설명하라.
5. 카페
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관한 교육요구
3. 지역여성단체의 회원모집 및 관리에 관한 교육요구
4. 지역여성단체의 전문성 향상에 관한 교육요구
5. 지역여성단체의 효율적 경영에 관한 교육요구
6. 지역여성단체의 단체간 네트워크에 관한 교육요구
참고문헌
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관리, 프로그램개발, 자원봉사자의 직무설계, 지원봉사자의 선발, 자원 봉사자 연수 프로그램, 자원봉사 활동 지도감독평가, 자원봉사자 참여동기 증진 방안등이 강구되어야 할 것이다.
또한 무엇보다 중요한 것도 자원봉사 활동 재원이므로
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관리자 손에 맡겨라
◎ 탑코더의 경우, 실제 프로그램 개발은 커뮤니티 내의 프로그래머들이 한다.
하지만 개발이 잘 진행될 수 있도록 조율하는 것은 탑코더 내의 120명의
직원들의 몫이다.
◎ 기업으로부터 프로그램 개발 의뢰가 들어오면,
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